第290章你说的这些,能实现吗？
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见大家的好奇心被调动起来了，孙超华觉得应该把自己和王大勋已经沟通的人事行政部的岗位定编情况给大家透露了，这时候能够激励员工努力工作，养成上进的好习惯了。
“张刚提出这个疑问，可能也代表了我们下面一些的想法吧，”孙超华看着大家迫切想知道答案的期待心情，故意停顿了一下，以吸引大家眼球，提高他们的关注程度。
“保安队是可以有三个级别的副队长的，为什么不可以有那？”孙超华给了大家明确的答案之后，接着分析解释，人事行政部，在今年年底之前，要完成两圈课的建制，一圈是人事部，一圈是行政科，下班包括，保安队、后勤组、维护组、食堂，每一圈部门都要设置主管，这圈主管已经是三圈级别的管理人员，从组长、班长开始，上面设置一名课长人选，只有人事部，将来下面要设置三个组，即招聘培训组、薪酬绩效考评组、员工关系与企业文化组了，这些都需要主管人员了。
“那么说，我们还是有希望的？”张刚不好意思地为自己刚才的冲动提问，不自觉地抓耳挠腮，来掩饰自己的惊喜。
“不过我要说明的事，不是说你够年限就可以自动升职了，”孙超华说着，有意看了一下张刚，副队长这个岗位可以是三圈管理人员，并不是说你张刚就可以成为三圈级管理人员的。
“这是为什么？”低下有人窃窃私语，小声议论，觉得有些费解。
“黄淼，你能给大家解释一下，原因吗？”孙超华有意让黄淼给大家解释，也想通过黄淼的解释，一方面给其一次锻炼的机会，一方面为人事部的权威性建立一个良好的开局。
黄淼曾经在和孙超华第一次见面的时候，就交流过这些问题，也是孙超华帮她解开了心中疑惑，孙超华点了她的名字，她就立刻明白了孙超华的用意。
“岗位设置不是因人设岗，而是因事设置，在这个岗位上的人，只有通过绩效考评，符合了岗位的任职要求，这些人才算称职，才有资格获得相应的职级待遇。”
听了黄淼的解释，张刚回应道，“也就是说，我只有达到了这个岗位的要求，才能晋升到对应的职级。”
“你的理解很精准，”孙超华说着，看到有些人还是不理解的摇摇头，补充道，“我给大家举一圈现实的例子吧，比如，你们保安队长张赞，现在是四圈班长，如果年底我们要组建行政课，而还没有合适的课长人选，那么这圈课长的来源渠道有三种，一是从外部招聘，二是从其他部门调配，三是从本部门选拔，大家说说，你们希望的是那种情况？”
“当然是希望从本部门选拔，给自己部门的员工一次机会嘛。”
见大家都倾向于从本部门的内部选拔，孙超华笑了，“工厂的考虑优先顺序是，先本部门，后工厂内部，其次才是外部招聘。”
“如果我们考虑从内部提拔，我们可能的做法是，张赞班长达到了我们的任职要求，我们提拔他为课长，另一种做法就是让他代理课长，但职级还是四圈班长，只有他能不升为课长，那就要看的业绩是否能达到本岗位的要求。”
“这圈例子就在我们身边，听了就明白多了，”刚才第一圈发言的那圈胖女孩抢先回答，“这样公平，领导和员工的晋升/升级都一视同仁，还算合理。”
“你叫什么？来自那里？”孙超华对胖女孩很有兴趣，希望了解她。
“我叫张莉，来自湖南桃园。”
“看你的表情举止，说话口音，我就感觉像湖南的。”
“您怎么判定的？”张莉出于好奇，问孙超华。
“你不知道发现了没有，你的口音、脸型，和黄淼有些相像，所以瞎猜了。”孙超华为了调剂一下气氛，有意解释了一下。
“我和黄班长确实还有点想象，特别是我们的脸型，都是苹果脸。”张莉又进一步描述了他们的相同显著特点。
“看来你们不是不愿说话，只是没有找到大家的关注点，”孙超华接着说，“像张莉这样的员工我很欣赏，心中有疑惑，马上就开口问，这是很好的习惯，既解决了自己心中疑惑，还能释放自己郁闷的心情，何乐而不为呢？”
他表扬了张莉之后，补充说道，“工厂今后对于员工的晋升思路是，从基层做起，逐步晋升，就像爬楼梯一样，慢慢上升爬起，而不同的是，重要岗位的台阶就多些，一般岗位就少些。”
“那如果想爬更多的楼梯怎么办？”有的员工发问。
“这就回到了刚才张莉开始提到了自己的问题，说自己来了两年，还没有升职，这个问题可能是历史遗留问题，希望张班长查看一下，有错就改，没有什么可说的，也没有什么可丢人的。”
“那孙次长，你说的这些，能实现吗？”有人对此怀疑
“你们希望什么时候，能看到结果？”孙超华笑着问。
“这么马上就到年底了？我们当然希望越快越好？”
“我们现在做薪酬修订，就是为年终而准备，要不为什么要急急忙忙，召开座谈会呢？”
“那我们就放心了，开始还以为找我们秋后算账，吓得谁还敢开口？”员工七嘴八舌开始议论。
“张刚，这就是你的不对了，给大家没有说清楚开会的意图，连我都误导了。”
张赞反应很快，把责任推给了他。
“我…我…”张刚气得脸通红，“反正我说什么都没有人相信，我不说了，算是我的错吧。”
“谁的错，我已经不再追究了，希望这次事故不要再发生就好。”
孙超华安抚了张赞，继续就张莉开始提到问题，给大家解答，“张莉如果要升职要不在保安队继续干，通过努力获得，要么转岗到其他岗位，比如说到现场，做的出色，还是可以晋升为三圈管理员工的，但这个要因人而异，不是任何人都可以办的了，希望大家在做决定时候，慎之又慎。”