第37章 引进高管（一）

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刘志康将车填在了天龙大酒店的门口。在万芳茶楼的茉莉坊找到邓伟强。

“老邓，考虑得怎么样？”刘志康直接坐在了邓伟强的身旁。

邓伟强，55岁，红光机械厂党高官。国字脸，双目如电，肩宽臂长，坐如挺松。

“承蒙刘总抬爱，只是我这退休年龄不到，不好办呀。”邓伟强对刘志康开出的条件还是蛮有兴趣的，只不过现在丢掉一把手的位置还有5年工龄就有点差强人意。

刘志康是个聪明人，他知道他的顾虑，要解决这种顾虑还得用钱说话。

“我给你建个议，你办个病退，这5年工龄我给你补。不过有个附加条件，就是干一年补一年，初期合同5年，谁违约，谁补对方损失。”

这个条件一经开出，邓伟强的眼睛顿时亮了起来，紧锁的眉头“啪”的一下子全部打开。

“刘总睿智，没想到困扰我半个月的问题迎刃而解。”邓伟强少不了夸赞几句。

“既然这样，你立即着手办理，争取8号过来上班。”刘志康恳切的说。

邓伟强想了想，盘算了一下，5天时间应该能够办好，再说现在的厂长巴不得自己离开。

“我尽力吧。你也知道办这些手续比较繁杂。”邓伟强给自己留了条后路。

“那好，我等你的好消息。”刘志康端起茶杯喝了一口，旋即告辞。

3月8日早上8点，邓伟强准时的坐在了陵康公司的会议室。

刘志康对高管们隆重介绍：“陵康集团公司行政执行总监，邓伟强。主要负责公司的标准化文件管理，组织论证ISO9000。”

邓伟强起身对大家鞠了一躬，在座的立即鼓掌以示欢迎。

刘志康接着说；“公司为了与国际接轨，参与ISO9000论证是必要的，也是必须的，所以在座的各位要鼎力支持。”

众人纷纷表示支持邓伟强的工作。

会后，邓伟强一一和各部门的负责人见面并简短谈话。

邓伟强既然能坐上国企的一把手，肯定也有其过人之处，沈云志、吴部长不得不低下他们平时高高在上的姿态，与之密切的配合。邓伟强的强项就算是攻心，他的弱项就是不懂陶瓷。所以，邓伟强也很虚心的听取他们的意见，尽量做到把天平调至平衡。

邓伟强第一个工作项目就是整理操作规程，岗位职责，实行标准化文件。他要求吴部长提供生产流程，及其各项生产指标；要求质保部提供质量保证体系，及企业分级标准；要求供应部提供进料标准，及原材料进厂分级细则；要求技术部提供工艺指标，及生产配方和产品对照表；要求设备部提供设备运转记录，设备品名、型号，及设备维修与养护时间；要求人事部提供在职员工花名册，及个人考评分数；要求销售部提供销售分布图，经销商信用评判等级。

布置完项目之后，邓伟强返回了自己的办公室，那是一间靠临刘志康隔壁的办公室，一间从未启动的办公室。

吴部长回到生产部急忙给叶薇下达了指令，在这两天之内，必须完整的收集一套各工序的操作规程、岗位职责，还得制定出一张生产流程图。叶薇听后赶紧开始整理，并着手制作生产流程图。

各部门有条不紊地进行着各种资料的整理收集，在收集的同时，还得保证正常的工作次序。

由于今天是三八国际妇女节，沈云志与吴部长给这次任务去取了个名：38行动。

此话传到邓伟强耳中，却变成了“八公行动”，邓伟强却很有气度的一笑置之。

经过三天的汇总，邓伟强收齐了自己需要的资料，他开始按照论证要求，重新整理并编写一整套文件。工作量很大，他不得不借着午休时间，继续工作。刘志康看在眼里，喜在心里，这回算是找对人啦。

3月12日，借着植树节这天，邓伟强又传达了一个讯息：5S现场管理。

他讲述了5S的组成部分：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE），因其首字母为“S”，故简称为5S。接着分述这5大项的具体含义，一众人等听得云里雾里，细细琢磨之后慢慢的明白了一些。

邓伟强没要求他们马上明白，他知道他们是第一次接触这个项目，这与传统的思想有些不同。传统上做好产品就行了，谁还管什么清洁卫生，个人素质。所以，邓伟强要求他们先把现场物品分类，把卫生做好，再逐条回来理解5S内容，看看用于实际工作中到底是利大于弊，还是弊大于利。

于是，此次行为又被戏称为：傻幺儿管理。