第255章 股随岗走
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回到伦敦，日子算是平平淡淡。这里的事情都给费雯丽安排妥当了，想不去上班就不去，还真有种无案牍之劳形的畅快感。
有神盾局安保的防护，没有不开眼的人来惹，更必要去装杯扮猪吃虎。一切都是那么的河蟹。
自从奥黛丽说要搬出去单独住后，周启仁就带她到处看房，奥黛丽看中了位于贝尔格莱维亚的8居室联排别墅，贝尔格莱维亚街道紧邻海德公园和白金汉宫花园绿地，两侧林立着优雅的外国大使馆和豪华酒店，是伦敦有名的富人区。
周启仁十四万英镑买下了这栋5层的大别墅送给了奥黛丽，因为铁妹子在切斯特广场73号也买了一套，费雯丽也在附近，靠近点大家交流也方便........
买了房后，周启仁陪着奥黛丽又选了一大批新家具和厨房用品，折腾了三天三夜才完事。
那天，铁妹子和费雯丽来到奥黛丽的新家，饭桌上已经摆满，看着桌上那两瓶葡萄酒，铁妹子苦着脸，对方援道:“奥黛丽，我现在也有了，想吃点清淡些的。”
奥黛丽瞥了一眼在厨房里忙碌的周启仁，嘻嘻笑着为铁妹子倒酒:“少量葡萄酒对孕妇身体好啦，咱们都是自己人，我陪陪阿仁喝着，你随意就好。以后我工作还需要你多帮忙看着啊。”
而一旁的费雯丽喝着饮料:“奥黛丽，你儿子咋没来？我还想见见呢。”她的好胜心倒是挺重，居然想比较比较自己孩儿和她的儿子。
奥黛丽早就知道会这样，所以今天让她爸妈带儿子回老家玩了。根本就不理会费雯丽:“罗伯茨小姐，房产税的事情多得你帮忙，敬你一杯。”
属于国际上具有通行性的税种，世界上多数实行市场经济的国家都征收房产税。世界各国的房地产行业都在迅猛发展，所以制定完善合理的房产税制度已成为各国共同研究的课题。英国是世界上最早开始征收房产税的国家，有比较完备和成熟的房产税制度，铁妹子已经拿到了牛津大学的法学硕士，通过司法考试，已经成为一个多面手的律师。
“哎，都是自己人客气啥？”
“对对。都是自己人，干杯！”
“罗伯茨小姐，现在大英经济发展不错，我们凤凰公司的房地产业务盈利怎样？”奥黛丽问道，她知道凤凰公司在世界各地买了很多地和门面。
铁妹子笑着摇摇头:“奥黛丽，我们凤凰公司盖的房子多数都拿来做员工福利房了。”
奥黛丽略微一想，认真的点点头，明白了周启仁的想法:“也对，任何事都要对自己人好。”
凤凰公司有许多很可爱的福利。比如高工资五天八小时工作制，普通加班三倍工资，周末加班五倍工资，节假日加班十倍工资，还有免费医药，免费住房，免费教育，从摇篮到坟墓一条龙服务。想想看，遇到这么好的公司，那个人才不挤破脑袋进来？
“阿仁，听说你买下了整个新界大搞开发，在伦敦买地建房不更赚钱吗？”大家吃着饭，奥黛丽随口闲聊。
“两手抓，两手都要用力，我们在世界各地成立了十几个建筑设计事务所，奥黛丽如果你感兴趣的话，你来负责大英房地产开发的项目。”周启仁笑呵呵道。
英国有一句谚语：一个人的房子，一个人的城堡。寓意是“一个人的家就是他的城堡”，可见英国人对房产的重视程度。
各国的房地产能发展到什么地步，智脑可以预测到具体数据。
世界房地产的前途是光明的，道路是曲折的。历史不会重演过去的细节，历史却会重复相似的过程。
结合智脑，通过分析英国的房地产历史发展进程来分析和预测英国的房地产未来走势。严格来说，英国百年房产经历了四次牛熊，房价指数总共上涨了800倍左右。
伦敦是英国正治、经济、文化、金融中心，伦敦以0.65%的土地占比，承载了超过20%的经济总增加值和13%的人口，房价涨幅更是领跑全国。
20世纪初，英国城市化进程加速，城市人口急剧增加，住房价格高、数量短缺、居住条件差，供需矛盾突出，住房自有率极低。社会大生产使大批农业人口进入城镇，短时间城市人口急剧膨胀。
“一战”后，由于战争破坏，城市住房问题更为严峻。一战以后，大量的士兵需要复原，此时英国超过90%的家庭都是租住私人房东的住房，而租金管制导致私人房东不愿意新建房屋。
为解决住房问题，1919年英国颁布《住房与城镇计划法》，第一次明确规定正付具有住房保障的法定职责，允许地方正付使用中央财政资金建造社会住房，向中低收入家庭出租，以保障他们的住房需求。
战后的住房短缺和私人房屋租金的飙升引发的社会动乱，促使英国正付实行租金管制和资助地方正付大规模地扩张公共住宅建设。到二战爆发前，公共住宅已迅速增加到200万套议会公屋，占全国住宅总量的10%；仅苏格兰，议会公屋和私人租房数量的比例是3：1。
一站后英国经济地位衰退，债务激增，从1914年的6.5亿英镑（31.49亿美元）1920年增至78.28亿英镑（380.44亿美元），英国从米国的主要债权国变成米国的债务国。伦敦不再是世界唯一的金融中心，原来在国际市场上起着共同货币作用的英镑受到美元的冲击，利用英镑对世界进行财政剥削的支配地位削弱。
凤凰公司建设开工之后，打桩机随处可见，其间，第一个完工上市的项目，就吃掉了此前没有被满足的需求。
直至90年代霓虹的房地产泡沫破裂后，很多霓虹居民成为“千万负翁”，长期还债导致他们的正常消费受到严重影响，霓虹经济深陷泥潭，20年没有恢复元气。
霓虹正付刺破房价泡沫的办法，为了打压房价而打压房价，我们称之为硬着陆，后果极其惨烈。
而在米国，在2007年的时候，也刺破过一次房价泡沫，不过米国选择了和霓虹截然不同的处理方式。
从2001年开始，纳达克斯互联网泡沫破裂后，米国正付以低利率刺激经济，于是大量的资金开始涌入米国楼市，米国银行发明的次级贷款成为了推波助澜的最大帮凶。
米国的房价一路飙升，拉动了整个米国的经济，整个米国欣欣向荣，似乎回到了巅峰时刻。2006年底，国际石油价格飞涨，导致米国通胀率飙升，美联储被迫出手提升利率来压制通胀，进行了连续17次加息。
这下闯祸了，米国楼市泡沫被击碎，次贷危机席卷米国，美联储被迫再度出手挽救米国经济。后面的故事大家都清楚了，美联储疯狂开启印钞机，试图让其他国家替米国经济买单。不愿被薅羊毛的国家也跟随开启印钞机，全球陷入了印钞型大通胀时代。
后来米国的经济和房价，则开始慢慢回升。米国不愿意付出像霓虹那样的经济代价，所以被迫拉升房价，采用的方式是大水漫灌。
现在周启仁的数字币已经和石油绑定一起，根本不能耐他如何.........
楼市的诡异之处在于，它除了会让你付出经济代价之外，还有可能会让人付出毕生代价。
1997年，香江房价已经高到了一个非常离谱的地步。当时香江人买房如买白菜，上千万的房子连房都不看就直接买了。
当时香江售楼处的画风是这样的：什么？你要考虑一两天？当然不行！有很多人在等，你不买的话，过3分钟就没了！
1996年，香江甚至出现买房前必须先花150万港元买一个号的怪事。当时，所有的报纸媒体都在声讨香江的高房价摧毁了香江人的梦想，遏制了香江这个城市的竞争力。
没房的人在骂大佬，想有房子住；有小房子的人也在骂大佬，想买大房子；有大房子的人也在骂大佬，想买更多的房子。所有人都在说自己置业难，买不起房，恩，和今天的兔子差不多。
有人看到民心可用，决定顺应大势打压房价，提出了八万五公屋计划。在这个雄心勃勃的计划中，每年兴建的公营和私营房屋单位不少于八万五千个，十年内全港七成的家庭可以自置居所，轮候租住公屋的平均时间缩，短至三年。
打算彻底解决香江的房价问题，顺应民心大势，并以此作为自己的政绩，没想到，香江人民骗了他。
房价打压政策效果特别好，巨量的供应瞬间摧毁了香江的楼市，房价一路下跌，从1997到2003年，香江房价单边下跌不回头，差不多跌了70%，大概就是3万平米的房子跌成1万平米这个样子。
95-97年买入房产的香江人，悉数被套，亏光首付，房子被没收还倒欠银行几百万元。在这场房价暴跌中，香江平均每位业主损失267万港元，有大概十多万人由百万“富翁”变成了百万“负翁”。
在切身利益的考虑下，抗议香江房价过高的声音消失了，所有持有房产的人，开始成为反对者。街头爆发50万人大游行，抗议房价下跌，要求救市，八万五公屋计划是造成香江房价下跌的主要原因等等言论充斥媒体。
挽救负资产者，拯救香江中产阶级，呼吁救市，让房价继续上涨居然成了最大的方向正确。
成功打压了香江房价，没想到却没捞到成绩，反而成为了最大的败笔，导致自己的职业生涯到此为止。
本以为打压房价是顺应民心，没想到香江人根本就不希望房价下跌，大佬被骗了，断送了职业生涯不说，还被送了个外号叫八万五，付出了惨重的代价。
新大佬上任后，香江顺应新的“民心大势”，开始不断救市，香江的房价开启了一路飞涨的模式。
到了最后，香江人又开始抱怨房价高，城市竞争力低，底层群众住笼屋。
但是这次周启仁买下了新界，他会让香江居者有其屋，当然了，目前阶段只能优先凤凰公司员。
参考全球几大主要楼市的历史，可以发现，面对房地产泡沫，几乎各种选项，都被各国使用过。房产并不是无风险资产，只有当其他资产（凤凰公司的投资分红、奖金）缺乏吸引力，投资人才会争相贷款买房，如果有一天房产脱离了投资人预期，房产就将不再是刚需。
所以，房地产市场的供需其实具备很大的不稳定性，所谓刚需，在真正为员工着想的企业家眼里其实是个伪命题。
其实只要跟着凤凰公司就能吃香喝辣，每个凤凰公司员工的日子还不错，这也是很多人才打破头皮要挤进凤凰公司的原因。
一进入凤凰公司就能提前看到各种黑科技面世，每年升职加薪不说，还能获取神秘的生命能量，这种好事简直是走过路过不要错过！
“阿仁，有件事问你，以后咱们的孩子到底能继承多少股份？”铁妹子盯着周启仁问道。
“公平竞争，按贡献获得股份，股权对岗不对人，股随岗走非人走，人走股留待高人。”在周启仁的基本法里，所有人都是一视同仁的。
股权激励的长期动态优化，实际上是要解决股权激励中怎么分配的问题。要解决这个核心问题其实很简单。
智脑已经把知识资本化，股权的按知分配，把员工的知识劳动转化为资本。而作为周启仁的继承人，继承智脑的知识当然是最多的。
作为一个利益共同体，凤凰公司已经把利益关系理得很清楚，员工利益与企业长期利益紧密结合了在一起，员工有强烈的归属感、对公司长远发展的关切度和管理的参与度，形成具有竞争和激励效应的科学的分配制度。
凤凰公司的股权激励是基于5年的一种长期制度性安排，不同于工资、奖金等短中期激励。
凤凰公司的股权激励授予对象、数量是动态变化的，并非一成不变，所以股权的分配不是一步到位，在考虑过去的历史贡献者、现在的奋斗者的同时，也包括了将来引进的人才。
凤凰公司的股权激励需与智脑进行有效结合，通过绩效考核不断优化，已建立一套完善的收入机制、激励机制和退出机制。