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第54章 面试

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在之后的时间里,王哲的工作日程几乎全线排满,宛如当年刚开始创业时的状态。

每天早上6点起床跑步,洗漱完开始自习文科,即便到了画室里,他手里也是抱着一本书在读,偶尔有同学需要帮忙看个画什么的,他才会放下一会。

中午吃过饭就是研究网上的招聘信息,发布与查看应聘人员的信息,然后是在网上选购办公用品,下午继续学习。

晚上一如既往的辅导苏曼妮,经历了几周时间的英语短信,他们已经开始了简单的口语交流,苏曼妮惊喜的发现自己的英语水平进步速度前所未有的快。

原先吊儿郎当的王哲,在短短的时间内成为一个学习工作机器,几乎令所有老师都对他刮目相看,学生处主任见到他都不再是一副嫌弃的表情,他们坚定不移的认为,王哲是因为跟苏曼妮在一起后才激发的斗志。

即便是在这样忙碌的状态下,晚自习结束后王哲仍然选择给自己‘加餐’。

经历了一个多月的晨跑,体能上已经有了长足进步,如今每天晚上他开始了健身力量训练,争取塑造完美体型。

曾经有过多年健身经验的他,给自己制定了详细的训练计划,蛋白粉也喝了起来。

受王哲的影响,身边不少人也加入了健身行列,在学校里兴起了一股健身热潮,令罗福龙大掉眼镜。

在王哲以高出市场1.2~1.4倍的高薪招聘下,截止周五晚已经收到了上百份简历。

其中程序工程师这块少一点,大多是其他几个部门,副经理福应聘人数更是多达10个。

经过初步的筛选了一半左右,留下五十多人在周六上午进行面试。

这次初步确定的岗位是11个,副总1人,财务1人,研发部2人,人力资源部2人,市场部2人,信息部3人。

也就是说面试的五十多人最多只能留下五分之一。

周六上午7点,王哲早早的来到了公司,电脑店的小张正在公司里忙碌着,这批电脑虽然是在网上下单,但选择的是同城的商家,这也是为了方便后期维护。

“王总这么早。”

见到王哲进门,小张有点诧异,昨天他去学校拿的公司备用钥匙,两人已经见过了一面,所以该惊讶的也早就惊讶完了,只剩下佩服。

王哲笑着点点头:“你不也挺早嘛。”

“害,我这不是答应过你今早要给你弄清爽嘛,不敢怠慢。”

“哈哈,好,那你先忙着,有问题随时找我。”

好嘞!”

走进总经理办公室,只见王哲那台电脑早早就安装好了,打印机等设备一应俱全,这些也都是在小张那一并采购的。

王哲打开电脑,出现了怀旧的XP系统开机界面,他用Word文档编辑了几页应聘指引,打印出来后贴到了几个会议室门口。

过了大约半小时的样子,洛雨彤敲开了办公室门。

“王老师~”

王哲抬头一笑:“你来啦,早餐吃了吗?”

“吃了,你呢?”

“嗯,我们准备下吧,再过会就要来人了。”

洛雨彤是他今天请来的帮手,上午一下子要来这么多人应聘,总得有个接待的。

一直到7点50的样子,前来应聘副总的人陆续开始进场,在洛雨彤的指引下,都进入了大会议室等候面试。

对于副总经理的面试,王哲主要考察的几个重点分别是,年龄、经验、社交能力、执行力、逻辑思维能力,这其中又以执行力为重。

原因也很简单,公司大致的运行框架方向他都有了,创新与否不过是锦上添花,最重要的是能把王哲安排的公司计划执行下去,这点做不好,其他什么花里胡哨的都是空谈。

但老实说,执行力这个东西,在面试的时候很难看得透彻,所以也存在一定赌的成分。

随着面试的进行,王哲给每个人都准备了一套相同的问题,在这套问题的回答令他满意的前提下,再对求职者进行即兴提问,更进一步的考察。

当然,王哲在面试求职者的同时,求职者也在面试公司。

当这些人看到自己的面试官居然是个少年的时候,都展现出了不同程度的惊讶,在得知王哲就是公司CEO的时候,有一部分人甚至开始打起了退堂鼓。

但同时也有一部分人以为王哲是富二代,公司是家里帮开的,所以会对副总的能力非常依赖,反倒适合自己大展手脚。

当然,如果连基础问题的关卡都过不了,王哲也懒得在你身上多浪费时间,这一波直接刷掉了一半5人。

去掉1人迟到直接被淘汰,1人放鸽子,总共8人,在剩下的3人中,只有1个是令王哲比较感兴趣的。

万柏福,41岁,曾经是企业主管,有过不少在他主持下的成功案例,至于他离开原先企业的原因也很简单,薪资低于行业平均水准,此人的谈吐举止自信得体,有着相当不错的人格魅力,是个典型的领导型人格。

从心里年龄上来说,王哲也不过就31岁,这个年纪在企

业管理层还是略显稚嫩了一些,可能会有冲动,莽撞的时候,一个成熟稳重的管理层精英,能够很好的跟他进行互补,

在一系列的基础问题后,王哲笑着问他:“你怎么看待我这个年纪开公司?”

万柏福微笑道:“我并不觉得你的实际谈吐像个18岁的少年。”

这句话从侧面简单明了的表示了他的看法,他认为王哲有超脱寻常少年的能力,能开出一家公司不过是意料之外,情理之中的事。

王哲又问:“那如果我给你下达了一个任务指令,但你觉得这个事情很不合理,你会怎么做?”

万柏福不假思索道:“首先,一件事合理与否,我作为执行人并不会单纯依靠主观判断就得出结论。”

“这件事如果有前车之鉴证明是错的,那我会当场直接提出异议,如果说并无可参照的历史,那我会去求证这件事的合理性,根据结论再进行判断。”

......

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