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第112章 不打价格战!

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陈庆宇在调查潜在消费客户时,是按照地图画圈来进行的。

按照魔都步行街影响的范围,无法涵盖所有魔都范围,而且因为公共交通还不是那么发达,乡下或者八个大区之外的普通民众,就算有购物的意愿,恐怕也来回不方便。

所以,陈庆宇在搞宣传策略的时候,刻意加大了八个大区的投入状况。

如此一来,留下信息的时候,他只要统计出在这八个大区居住的人群数量,就可以知道自己广告的效应。

事实证明,这个策略非常有效。

即便有一部分人填的是虚假信息,但是绝大多数人还是诚实的。

陈庆宇并没有要求他们填具体地址,因此也不会触及到人们的隐私防范心理。

八个大区的消费者,占比超过了六成,外地游客占据了将近两场,还有两成来自于魔都郊外。

魔都郊外,同样也很有发展潜力,但这必须等待公共交通足够发达。

只有一家分店的状况下,陈庆宇能满足市区的这部分客户,就已经压力很大了。

“先生,消费目标已经明确,接下来要准备的还有2点,其中一点是防范竞争对手的反击和抹黑。”

“第2点是后期的产品定位,我们的商场既要发展高端,但又不能只瞄准高端,要随时看准社会热点吸收潮流,如此才能逐渐完善自己的品牌形象。”

魏成峰侃侃而谈,陈庆宇偶尔说两句话。

徐兴华站在一边充当记录员,将两人的对话全部记录下。

魏成峰的确很有经验,他说到的很多内容,都是陈庆宇之前没有想过的。

总务经理这个位置,本来就是给魏成峰准备的,经过这一番考核,陈庆宇更加确认了这一步。

“还有,咱们的竞争对手,不应该看重‘中联连锁’这类便利店形式的商超,而应该主要防范沃尔码这一类国际商超巨头。”

魏成峰极为认真的说道。

中联有上百家门店,销售额也有几十亿,的确听起来很吓人,但因为面积过小,随着时代发展,必将变成小区类型的商超。

这里家门口的便利店,根本影响不到曼妮的发展,甚至可以说,两者之间,根本就不是一条竞争路线。

但是沃尔码就不同了。

沃尔码是国际商超巨头,其整体资本规模超过上千亿。

曼妮虽然迈出了第一步,但只要稍微犯一点错,就会被沃尔码追上,甚至抓住机会一举击败。

商业竞争,从来都不是儿戏。

定位不准会出事,看不准竞争方向也会出事,甚至连选不对竞争对手,同样都会出事。

家乐幅早就在花都开了第一家门店,效果还不错,但即便如此,也不敢贸然进入帝都和魔都。

这类国际巨头,有很强的地域意识,就仿佛一山不容二虎。

他们各自发展一块区域,在业务没有达到增量上线之前,不会轻易开发新的市场。

而陈庆宇选的时机过于巧妙,正好卡在了沃尔码还没开业之前。

国际巨头,虽然看上了内地市场,但毕竟还没有得到验证,重视程度上并不高。

“先生,对于我们而言,时间大过一切,只有越早开业才能越稳,抓住客户群,等他们开业的时候,就算引起了轰动,但出于习惯性,人们还是会来咱们这里消费。”

“您最近这段时间的活动,打的非常好,可乐老板这个称号,非常亲民。”

“日后,我们要加强这个概念的宣传,甚至还可以再大胆一点,将您这个称号IP化,定制成一个可视化的形象进行宣传。”

“电视剧,广告,甚至于电视媒体的节目,咱们都可以去赞助。”

“国内的市场非常大,地域也非常广,来不了魔都没关系,但可以先把概念站出来,这样一来,等他们日后来魔都的时候,早晚都会来曼妮看一看。”

“不过有一点很重要,您目前所做的各种策略都没问题,但唯一没有考虑到的点是价格战。”

“无论沃尔码用什么策略,咱们都可以竞争,唯独价格战这一点,咱们绝对不能竞争。”

“他们是外资巨头,有着近乎无限的资源打价格战,但咱们根本没有这个条件。”

“为了打价格战,主动降低产品档次,或者降低服务标准,只会陷入他们的陷阱。”

说此话时,魏成峰联色异常的严肃。

在此之前,他对陈庆宇非常认同,但说到这里之时,他却少有的露出了一点不满。

“我在外面这些年,认识了很多内地老板,他们说起生意经,似乎就只有价格战这一个秘诀,但是一旦搞价格战,就等于是放弃了自己的优势。”

“我们要在质量和产品定位上下功夫,增加客户的消费体验,而不是紧盯着一两个产品的价格让利。”

“先生,按照我的方法做,您会有短暂的阵痛期,但只要熬过这段时间,绝对能够迎来大丰收。”

任何激烈竞争的行业,价格战永远都是不可避免的,甚至于在绝大多数行业,价格战是被最先打出去的牌。

短期来看,价格战起到的效果非常好,但打价格战时,会出现一个非常诡异的点。

任何价格战打赢的企业,在度过了最初的辉煌之后,很快就会迎来一种诅咒般的衰弱。

在大奥城的这十几年,魏成峰见到了太多的价格战战术。

等他也同时发现,所有玩价格战的行当,要么整个行业都消失了,要么赢得短期利益的集团消失。

反而是那些始终坚持品质和服务的品牌,最终反而成功了。

这很反常识。

要知道,在绝大多数生意人眼中,只要销量够高,哪怕利润再少,也能够赚到钱。

只要工厂能维持下去,把所有竞争对手全部熬垮,他们就能独占整个市场。

但是把这一点,放在消费品的市场上,这会出现一个难以忽视的问题。

消费从来不仅仅是消费一个产品,而是一种体验,甚至是一种感觉。

一旦把这种感觉和价格联系起来,就会把产品自身的魅力削减。

产品没有了魅力,只剩下了工具,人能有多少工具可以买?

消费从来都是一种冲动,而不仅仅是消费产品本身。

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