第307章用人思路

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好在，赵殳岩在抽了四个人回答问题后，就停止了考学。

之后，他又去了文旅集团管理的两个景区和项目现场，实地察看项目推进情况和景区管理情况。

镇海市旅游事业起步早，国家5A级旅游景区有2个，国家级旅游度假区有1个，这些都比泰平市多，但是，通过调研，也能明显地感觉到厚度不足，断层比较严重。

但这些都不是赵殳岩现在的分管领域，他主要任务还是发现制度机制漏洞，堵塞漏洞，清除腐败分子等害群之马，还镇海清朗天空！

张伟邀请赵殳岩在文旅集团旗下的酒店吃午饭，被他婉言谢绝了：“今天就不用了，等你们把各项工作干得很出彩的时候，我再来为你们庆功！”

在领导食堂吃完午饭后，赵殳岩到住处小憩了一会儿，下午直接去市人防办调研。

市人防办主任李春城了解到赵殳岩上午在镇海文旅集团调研的情况后，纵使他兼任市政府副秘书长，在市政府有一个头衔，但头上还是冷汗直冒。

他赶紧安排办公室通知中层以上干部，在中午恶补规章制度，他还亲自检查了一遍，但是心里还是不放心。

当初，市委组织部在找他谈话，让他担任市人防办主任的时候，他曾经打过退堂鼓，毕竟这个系统刚刚发生过“塌方式腐败”，市委这么决定，就是想派他去收拾烂摊子的。

他在向市长方俊生汇报之后，还是决定去了，因为方俊生承诺他如果把人防办的工作干好了之后，就把他下派到区里担任区委书记。

方俊生本来以为原市委书记胡海潮调到省里之后，他会顺理成章地接任市委书记，没想到半路杀出来一个徐德成，但是组织既然已经这样安排了，他只得任命，在市长的岗位上还得兢兢业业。

李春城虽然觉得赵殳岩的调研像是一场大考，既然是大考，如果考得好的话，说不定也是一个机遇，因为他知道赵殳岩和徐德成的关系，说不定关键的时候，赵殳岩还可能帮自己一把。

想通了这些，李春城顿觉神清气爽，要在赵殳岩面前好好表现一番。

赵殳岩一行直接去了市人防办的会议室，第一项议程依然是听取汇报。

李春城显然吸取了文旅集团上午的教训，没有照稿子读，而是有选择地挑赵殳岩关注的重点内容进行汇报。

期间，赵殳岩没有插话，这让李春城信心倍增。

“李主任，市人防办是我到镇海后调研的第二站，上午调研的是文旅集团，我想你应该知道这么安排的原因。你到市人防办以来，有思路、有想法，敢于直视问题，勇于担当作为，不回避、不推诿、不塞责，工作措施扎实，工作成效明显。对于你们下一步的工作思路，我完全赞同。这里，我再简要强调三点意见。”

“一是要牢记职责使命。坚持人民防空为人民，牢记人民防空是国之大事、是国家战略、是长期战略，认真履行‘战时防空、平时服务、应急支援’职能使命，推动镇海人民防空事业开创新局面。”

“二是要抓好‘以案促改’。深刻吸取‘塌方式腐败’案件的教训，全面查找和纠正全市人防系统在党风廉政建设和反腐败工作中存在的深层次问题，在深挖思想根源上下功夫，切实解决理想信念‘总开关’、‘总阀门’问题，充分激发党员干部干事创业热情。”

“三是要强化建章立制。建立健全工程建设、行政审批、资金管理、内部运行等各方面制度规定，并坚决抓好制度执行，把权力关进制度的笼子，确保用制度管人管事管权，将制度建设成果转化为推动镇海人防事业发展的生动实践。”

李春城一边听、一边记，在赵殳岩讲话结束了，他们“期待”的现场考学环节并没有如期到来，这对于他们了解也算是一个小小的惊喜吧，有备无患总是没有错的！

但是，赵殳岩查看了他们干部的花名册，重点关注了近期提拔使用的干部。

汇报会结束后，赵殳岩在李春城的陪同下，实地调研了市区多处重点人防工程，现场指出了存在的问题和不足。

调研活动终于在忐忑不安中结束了，李春城向赵殳岩汇报说工作餐已经安排好，但是也是被赵殳岩婉拒了。

在返回领导食堂的路上，赵殳岩接到了泰平市委书记宋文宏打来的电话。

“殳岩老弟好啊，没有打扰到你吧？”

“书记好，您指示！”

“我哪敢指示你啊！我们泰平市很多领导干部都很想念你呢，什么时候有空啊？我带着他们去看望你！”

在官场，官员调动频繁，官员到外地任职后，和原任职地经常会发生互动，有的时候是“回娘家”，有的时候则是“娘家来人”。

泰平市的领导，对于刚到镇海工作的赵殳岩来说就是“娘家人”，他们来镇海考察调研就是“娘家来人”。

如果一个人调到外地后，原任职地没有人来看望他的话，那说明他的人缘太差了，他没有得到原任职地的认可。

显然，赵殳岩既不属于人缘差，也不属于得不到认可，宋文宏这么做，也算是相互成就吧。

再加上徐德成也是从泰平市委组织部部长的位置上到省里的，现在在镇海担任市委书记，更是要加深两地交流与合作了。

“谢谢书记！以您的时间为准，我随时恭候！”

“好！你这边没问题的话，我再给德成书记打一个电话，和他敲定一下时间！”

由于长期在一起共事，不论是“回娘家”还是“娘家来人”，都寄托着官员之间共谋事业发展的友谊。

吃完晚饭后，赵殳岩回到办公室加个班，他要在最短的时间内，把纪委系统所有党员干部的情况摸清，之后对副处级以上干部进行一对一谈话，了解他们的个性特质和工作能力，为下一步轮岗交流做准备。

作为“一把手”，最重要的是解决好选人用人问题，最核心的一个问题就是手下的“四梁八柱”都是谁、核心人才都是谁，这些人怎么培养、怎么管理、怎么使用非常关键。

说到底，所有重大的成功都是用人的成功，所有重大的失败都是用人的失败。

看一个领导人的水平，不仅仅要看他做什么事，还要看他用什么人做事，一个很重要的思路就是“一把手谈人，其他人说事”。

也正因为此，赵殳岩最关注的是市纪委领导班子和4个区、4个县级市纪委书记，也是他想牢牢抓在手上的关键力量。

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