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第67章 阿土伯要挂科了

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请选手注意,不要暗示自己的毕业年份,引导评审猜出年龄。

“哈哈哈。”全场哄笑。

“嗯,好的。谢谢。”果然是老江湖,淡定面对。

“就像刚才这声警告,让我更加体会到公司文化的重要性,一视同仁,有规矩。

这三个月,我的总结有以下三点。

第一,我认同公司制度,理解和应用公司规则,尽可能达到超越公司期望,去完成我的工作任务。

第二,我吸收公司的挑战思维主导下的企业文化,对自身工作,对各个部门发起了超过20次的挑战。

第三,我针对公司的行政管理制度,做出五条修改意见,其中三条经过流程得到签批认可,其中有提高办公效率,降低成本的,有扩大管理职能,赋予部门自主性的,也有反对公司现行的咖啡吧中存在的浪费问题的。

管理有漏洞,需要不断去修改,人心不踏实,再好的制度也不能落实。

闻道有先后,术业有专攻。我认为我的主要职能是给各个部门服务,尊重大家,尊重每一个人。

我还将各个部门在行政管理方面的优质经验,经过内部采访部门负责人的方式,吸收总结,分享给其他部门,征集反馈意见后,多次修改,提出了开创《墨易通讯》的内部分享电子刊物的构思,也建议建设《墨易早新闻》栏目,希望对各个部门的互相学习,互补吸收形成足够丰富的储备经验。”

听到这里,我想雷总监肯定知道是谁了。但是独立董事和人力资源部的海龟高级总监应该是不知道的。

阿土伯停顿了一下。

“最后,我想请求在坐的各位评审,为我转身。能够让我有机会为墨易贡献一点绵薄之力。

同时也希望在场的各位新老同事,能够为我托底,给我投上信任留用票。

谢谢大家,我是真心期待,能够在这个时节,和大家一起见证墨易公司的快速发展壮大。

我相信我们这个平台,会允许各种人才在这里发展腾飞。

谢谢大家,谢谢大家。”

深深的鞠了一个躬。

之后“老者”呆立在现场,发现没有一位评审为他转身拍灯。

此时,小悠出来说话:“根据预设流程,先请现场所有的围观同事,除了部门负责人,将你们愿意做担保人的,投通过公司的小程序投票。反对的也可以在小程序上留下你的挑战提问。”

场下开始拿出手机,交头接耳。

“好,两分钟投票留言结束。”这时候弧形大屏右边的留言墙漂浮起来一个类似“刮刮卡”的灰色蒙版,在两三个热气球图案的牵引下,上下飘动。这就是已经有人给阿土伯投下了挽留票。

“请三位评审愿意拍灯的,可以摘下眼镜,转身。接下来进入挑战环节。”小悠一声令下,全场寂静无声,看着评审区。但是没有一位裁判为之转身!这就意味着,这位老者,要面临评审的更多毒舌提问,才能最终决定是否拍灯留人。如果一位评审都没有提问,那就是连提问的兴趣都没有,对这个人的态度已经是彻底放弃了。

评委们摘下耳机眼镜猴,相互看了一眼,才知道拍灯结果,一个都没有。于是进入评审挑战阶段。

第一位发言的是独立董事LISA李丽莎。她先望向四号位裁判席的行政部总监,温和的提问。

“赵总监,您不觉得公司录用这么大岁数的人,除了提高公司的平均入职年龄外,对公司的活力和创新能力并没有太大的提升吗?”

“啊,我觉得他身上有一股年轻人的冲劲,虽然他比我略大几岁,但是日常工作中,任劳任怨,从来不摆老资格,这是相当难得的。”赵总监一副非常认可的样子。他向来主张你好我好大家好。此时也在想着,他被录用也不是我挖来的呀,我刚到岗一天,人事部带过来的,你咋不问你边上的人事部呢。

这时来自人事部的高级经理,一位海归博士,国内名校毕业,30出头的矮胖男同事,到公司任职超过半年的REoN开始提问。

“我觉得你干了很多不是你们部门的工作,很多是我们人事部门的工作,如果你觉得是合理化的改进,完全可以交给我们部门来参与。请问,行政部门应该涉及人事工作吗?尤其企业内部刊物,从情理上,也可以是人事部负责的。我们不担心这会增加我们人事部门的工作压力。如果你觉得有必要出具《墨易通讯》,要做周刊还是半月刊,月刊,还是季刊?这个工作,要么不做,要么就要搞个编辑部认真做。”

“我觉得我的能力,足够做周刊,但是考虑到公司的现状,我不排斥和人力资源部联合组建一个工作小组,从半月刊做起吧。因为这样的积累是长期的,属于重要不紧急事务,不需要有过多的即时性。毕竟如果有紧急突发的重大情况通报,公司随时可以直接发布到每位同事身上。我更期待各个部门有同事可以自发加入,参与投稿和采编播报。”阿土伯镇定的回答。

“那你有考虑过,你的能力胜任,如果你离职或者转岗了,或者病休,是不是这个刊物就会断层。再如果,有人心怀不轨,会借机用这个内部刊物指桑骂槐,误导团队,是不是还需要另外设立一个监督机构,专员来做审核,责任编辑呢?”REoN咄咄逼人。

“我相信文采是人人必备的基本技能。而且每个人的角度都是有个性的,代表一家之言,无所谓对错。敢于记录和呈现,才是最重要的。让大家都参与进来,每个部门都可以派人参与,可以投稿制,也可以轮值。就算有人想借机造谣,诋毁生事,在互联网时代下,任何信息一旦发布,就会永久保存,日久见人心,时间长了,任何虚伪都会大白于天下。我觉得大家无须惧怕。”

“老者”淡定自若。果然是年龄和阅历的积累。台上的老者越是淡定,我们准备区剩下的人,就越是紧张。待到雷总监提问了。现场一下子肃静了起来。因为在大家心目中,这可是一位说话雷霆万钧,做事雷厉风行,不讲情面的主。

公司董事长从来不出现,总裁也很少走出自己的办公室。雷总监,是公司高管,独立于各个事业部之上,负责整个公司每个月过亿乃至数亿产值的人。

“小赵,你们部门现在很空吗?简单说说你给这位老同事的工作任务和考核方式。咱们快速盘一下。”

“啊,主要的任务是分管公司行政事务中的部门协调,办公成本管理,以及日常部门制度建设。考核各个部门负责人每个月例会提出的要求和需求,反馈跟进是否有成果,对公司整体运营是否有提升。跟踪公司管理层给各个部门下达任务的完成状况。各个部门的反馈是主要考评依据。”赵总监诚惶诚恐的汇报着。

“你看,他去采访各个部门负责人,帮人家歌功颂德,这是明显的仰仗权柄,拿着鸡毛当令箭。哪个部门不说他好?正如REoN刚才提到的,借刊物为由,搞不正之风,受益人真的是大家和公司吗?”

“这,我想初心还是好的吧!”赵总监有点紧张。

“还是?我看你也心里没底了吧。”雷总监开炮,犹如北坡炮兵并排点炮。

“这位新同事,请问你在这个年纪跳槽,是没有公司要了吗?为啥离开上一家公司?这个年纪不应该是在很多单位都是资历最老的功臣吗?哦,对不起啊,我没有人身攻击的意思。我就想知道,奔五的年纪,你跳槽打工的目的和意义是啥?你现在感觉很迷茫啊!”

此刻,我内心也非常震撼。50岁的人会有迷茫期吗?

全场依旧非常安静。

“各位评审,各位同事。在我回答雷总问题前,我期待各位能够留下我。我确实很需要这份工作。

其实,我之前在别的公司,已经做到公司高管,还享受高级员工管理股。

但是公司倒闭了呀。我是贴着自己的储蓄,陪着老板遣散了最后的员工,我知道老板已经负债了,我不忍心要他的钱,我最后三个月没有要一分钱工资。

有时候,我也在问自己,我迷茫吗?我真的很迷茫啊。

打工半辈子,很多我的老同学,老同事,都发达了,都财富自由了。

可是我这几十年,经历了六七家公司,没有一家我不是兢兢业业。

都是公司不倒我不走。我会很认真的严格执行每一项工作任务。

如今,我只感叹,做人不能太有良心啊。

很多同事是挖了公司的订单,挖了墙角走的。

很多同事,是一边骑驴找马的。

很多同事公司发达的时候,业绩好的时候,猎头公司的电话特别多,翻倍的薪资被挖走的。

而我,从来不会去干这些事。我觉得那是捞偏门。”

阿土伯如此说话,让在场的年轻的我们,都开始思考未来自己老了会怎么样。触动挺大的。

“所以,你是要告诉我们,你去哪家公司,最终都会倒闭关门对吗?”

雷总监犀利打断。场内一片唏嘘和杂音。

雷总总是语出惊雷,要是这是奇葩辩论赛综艺现场,估计就是那种投票票数会被一句话反转的效果吧。

当台上台下在热烈互动的时候,我再次收到了老爸的来电。手机关了震动,在我口袋里。我拿出来看了一眼,就掐掉了,用短讯回了老爸,告诉他我在开会。

老爸看起来很着急,跟我回消息说,开好会马上给他回电,短讯里说不清楚情况的。这一折腾,搞得我原先想讲的一些台词都记不住了。满脑子就是赶紧结束吧,去和老爸通话。

我看了看台上一脸轻松的阿土伯,又想了想自己,我到底何德何能?老爸那边知道的我,还仅仅是一个低收入实习生呢,我能解决啥啊?

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