第129章 见山是山见水是水,见山不是山见水不是水,见山仍是山见水仍是水
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有人曾问我,为什么我要保护学弟学妹们心中那份残存的纯真,让他们多经历一些不是更好吗,成长的更快么。
曾经的我也想过让他们多经历一些,让他们去辨别是非黑白,体会人情冷暖世态炎凉。人的境遇不一样,心中对万物的感受也各有不同,只不过那个时候我的想法转变了,我开始怀恋纯真的美好,我开始喜欢上清澈的湖水与明净的蓝天。因为自己经历过,所以想留住更多人的快乐与纯粹,即便最后都会被岁月所消磨,至少曾经我们拥有过。想起来高中一位老师曾说过:人生匆匆数十载,学习只有十几年的时光,剩下的岁月都在工作。换个角度想想,我们所拥有的纯粹也如白驹过隙匆匆而过,余生都是在被打磨成行色匆匆的模样。一生大多的时光都在为别人而活,把余下为自己而活的岁月努力变得明亮而又精彩,这样才不枉此生。
那天之后,我、毛毛、小七、方雯、君御彻底从学生会中消失了,办公室里再见不到我们的身影,我也从寝室彻底搬到学校外面去住了,寝室中不再听到我谈论学生工作的声音,取而代之的是安少等人嘈杂的游戏声音。在那之后很长一段时间里,洲逸他们没再见到我们。开始了真正属于他们的时代,不再依靠我们,也不再受我们的约束,身在校外的我很期待他们大展拳脚、意气风发的模样。
方雯毕业离开去武汉参加工作。小七和毛毛准备完毕业设计后去实习了,君御和我准备考研,那种感觉糟糕透了。但在这时我却收到了值得很多人都高兴的消息,张总得到机会回到一个可以完成他理想的地方,他的才华再一次有了展示的机会,他不再在那个无所事事的小屋子里烦闷。人生有时候就像炒股票,有跌必有涨,就看我们有没有足够的耐心,有没有足够的勇气和才华把自己拉高,难走的都是上坡路,跌到最低并不一定是坏事,但意志被消磨没了,才是最可怕的事。特殊的意志,特殊的战士。
退休之后觉得从前的一切都已成了过往云烟,无所谓名与利,无所谓人言之中的主席与权利。偶然一次机会和一位学弟聊天,他想竞选部门部长,他看起来十分焦虑。我不知道能给他一个什么样的建议,只能依靠从前的经验与他分享。
看着他想起曾经的自己,也同他一样想要变得更强大而努力,为了证明自己而拼搏,为了成为别人口中的强者而奋不顾身。如今回想起来所谓的各种职务也就是那么回事,没什么炫耀的,但想到曾经路上的汗水,却不敢妄言。那时候的自己也曾是一名小干事,渴望着有一天能做上部长,那时候的部长职务是自己的目标,对于渴望被人认可的自己来说,这个职务无疑是一颗救命稻草。对于曾经的自己而言,那不仅仅只是一个职位,也不仅仅只是一个称呼,更是心中对自己的一种认可,更是对于一个20岁出头、独自一人走出家门前往陌生地方、心里有着一股不服输的想法、极度渴望得到家人和自己喜欢的人认可的“希望”。
也许很多年纪相仿的人不懂,为什么很多人都说学生会很黑暗,但却依然有人挤破脑袋还想进去,并且不断努力的“向上爬”。每个人的内心都渴望被人认可,只不过每个人选择的道路不一样,一个事物的存在一定有它的好也有它的坏。很多人不喜欢阿谀奉承,我也不喜欢,但不去阿谀奉承不代表可以不去和自己的上司多交流,可能很多“自命清高”的人认为那些每天和领导在一起的人,就一定是在溜须拍马,于是觉得自己怀才不遇,偏激的认为有机会进步的时候一定是这群“马屁精”的天下。我们一定要摆正自己的位置,不能自己不努力还见不得别人努力。
客观来讲,在弱肉强食的世界里,如果做不到八面玲珑,尽管我们是“几克拉的钻石”该埋在土里还是会埋在土里,时代不一样,人才的被挖掘也不一样,我们要跟随着时代的洪流而变化。为人处事是生存的技能,并不是像很多人认为的那样肮脏无比,人与人之间的语言交流是最直接的沟通方式,我们做不到就不要去嫉妒别人,在领导身边的人一定是很努力的人,我不保证这中间有阿谀奉承的人,但这里面一定有真才实学的人同时还会做人做事,这就是优秀的人。我们不能自卑的用别人的长处与自己的短处相比,同样也不能只看到别人的短处,而不在意别人比自己优秀的地方,学习,取别人之长弥补自己之短的学习。任何领导都不是傻子,身边的人有没有真材实料他都能看在眼里,21世纪的领导都希望有个得力的助手而不是光说不做的蛀虫,也许我们想不通一个问题,认为自己比那些领导身边的人更有能力,认为该被提拔的人是自己,但结果却往往不如意,我们想不通这是为什么,于是开始怨天尤人,开始吐槽社会的不公。举个例子:
A和b同时进一家企业工作,A每天围在领导身边,做的每一件事都努力让领导看到,对所有的同事都非常友好。b对A的种种做法嗤之以鼻,认为他只会溜须拍马讨好别人,没有真才实学。直到有一天,领导要提拔一个人的时候,b认为自己的业绩在A之上,自己一定会被提拔。出结果的当天b很失落,他并没有出现在名单上,b觉得这个社会不公,认为这个公司没有自己想的那么好,觉得自己怀才不遇,于是找到领导准备辞职。领导问他原因,他说出了自己的理由。领导也说出了自己不选择b的理由:A每天都在领导身边,做事的风格,方式方法领导心里有数,有重要的任务交给A的时候领导会相对比较放心,因为他了解A,他知道这件事让A去做,即便中间会出错,但领导可以提前做好应对的措施。同样的任务他却不敢交给b,尽管b可能会比A的能力更强,但他不了解b,他无法预测任务中间b会出现怎样的错误,他无法及时的弥补,有很多种情况没办法临时应变,很多种犯错情况他无法一一做出应对方案,或许只是一个小错误却严重到没有办法弥补,那么这种情况下,领导会选择谁?