第21章 孟海的反击
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不过，凌天说的话，让陆阳想起来一件更重要的事情。
这天下午，贺天军要给新入职的员工安排工作，原定是所有入职的新员工和各部门副总裁都要参加会议。
陆阳咀嚼着凌天的话，觉得自己的身体现在已经恢复，刚进公司也不好经常利用特权搞一些特殊对待，轻则给那些看自己不爽的部门留下攻击的话柄，重则要让麦洛冰和贺天军背负着不小的舆论压力。
于是，陆阳主动找了费非。
“费叔，我们下午一起去公司吧。”
“陆先生，你不在这里休息吗？”
“算了，现在身体也没什么问题。下午的会议，我觉得能不缺席的话，也给老丈人减轻一些管理阻力。”
费非赞赏地点了点头：“嗯，你能这么考虑，贺董知道了肯定会很欣慰。你越来越像个合格的正式员工了。”
下午，陆阳准时来到了会议室，会议的人员已经基本都到齐了。
他不想每时每刻都成为大家的焦点，于是悄悄从后门溜了进去，混在了新员工里面，不起眼地坐在了最后一排。
他再一缩脖子，前面的人基本都看不到他的存在了。
按惯例，5月新入职的员工，工作安排主要由董事长来决定。
会议上，各部门副总裁可以根据实际工作情况，再跟董事长现场沟通做一个微调。
华科宇集团目前最核心的部门无非是研发部，业务部，财务部。
这三个部门，最直接的决定着集团的生存和发展。
其他像综合管理部，安保部，公关部，知识产权部，稽查部等，都是一些离核心资源比较远的部门。
华科宇不避讳员工亲属在同个公司就职，但按照董事会制定的规则，亲属不可以在同个部门任职，必须错开安排避嫌。
研发部已经有麦洛冰着手负责，所以陆阳是去不了研发部的。
并且，研发部是走高端科研路线，人员素质学历要求极高，近几年的成绩也斐然，自然没有把一个门外汉往自己部门安排的道理。
财务管理部的副总裁迟飞扬一向待人和气，并不介意贺董把门外汉往自己部门安排。
但财务部门需要较强的专业知识，虽说可以让陆阳去当个保安什么的，但是几个保险箱加上高级的安防系统，已经让保安下岗好多年了。
排除那些很难出成绩的后勤保障部门，陆阳最可能去的，公司内部员工几乎都认定是业务部。
毕竟这样的故事太稀疏平常了，为了保无能的入赘女婿安身立命，董事长必须把他往业务部门塞。
哪怕他是个一无是处的废物，以后借着业务部门蹭蹭业绩镀镀金。几年后，再怎么说他也是有些炫耀的资本。
这种没有真才实学而是走后门进来的人，每个部门都很排斥。更不要说业务部门的核心利益——奖金分配，原则就是人越少，钱分得越多；人越多，钱分得越少。
所有业务部的员工都明白，一旦陆阳来了，工作是不指望他能帮忙分担的；这就意味着大家要做的事情多了，但拿到手的钱反而少了。
就在业务部门的员工们剑拔弩张，以为贺天军把这个入赘女婿往自己部门安排已经是定局的时候，孟海毫无征兆地站了出来。
想进业务部，副总裁孟海的意见很重要。
业务部近十几年来一直掌控在副总裁孟海手里，部门人员数量是整个集团中最多的，能人也多。
虽然出于部门制衡的考虑，几年前业务部应董事会要求拆分为国内业务和国外业务两个小组。
国内业务组得益与贺天军与政府部门的关系，一直顺风顺水，所以业务量每年都稳中有升。
国外业务组就显得逊色很多，他们在国外发展业务，除了天天要和国外的药品竞争对手斗智斗勇，还时不时要被国外的药品监管部门监察约谈，业务发展几乎可以说举步维艰。
孟海也是贺天军从新人带起来的，以前还是很尊重贺天军的管理安排，但这几年，尤其是业务部拆分后，孟海好像变了个人，时不时都会站出来质疑一下贺天军的管理决策。
由此开始有一些传闻，说华科宇的一部分股东出于利益的考虑，一直希望孟海能成为下一任的董事长。
对于这样的传闻，孟海听到后都是哈哈一笑了之。
在以往，孟海对新人的部门安排向来都是顺从的，说到底在公开场合还是很给贺天军面子。
但其实这几年，除了他自己亲自招聘的人员，其他集团招聘或者贺天军安排过来的新人，一旦入职到了业务部，基本都很难在这个部门里生存下来。
会议上，贺天军正要开始对新人进行部门的安排，孟海猛然高高举起了手。
贺天军停下来，问道：“孟总，你这边是有什么想法吗？”
孟海缓缓放下手，语气严肃：“我不赞成由董事长直接指定新人的入职部门。我觉得这种方式，需要改一改了。”
孟海的突然表态，让在场的所有人都十分意外。
贺天军问道：“孟总，你的意见是想怎么改？”
孟海：“投票。我觉得，公平起见，应该让在场的部门负责人一起来投票，最终根据票数决定新人该去什么部门。”
董事长指定新员工的入职部门，说起来是集团一直以来的惯例，实际上，是给予董事长的一种特权，是对董事长管理能力的肯定。
孟海提出用投票决定新人安排，从本质上说，是试图取消董事长的特权，甚至严重点说，是质疑贺天军的人员管理能力。
财务部的副总裁迟飞扬是公司最早期的员工，他反驳道：“孟总，这个规定已经沿用了十几年。要改，不好吧？不要忘了，连你也是通过这个规定入职到华科宇的业务部。”
孟海不为所动：“这个我不否认。但是，时代在变化，规则也应该跟着改变。以前公司规模小，人员少，董事长直接决定问题不大。现在华科宇已经是大集团了，免不了各个部门的负责人都有自己的想法和需求。投票决定，我觉得是目前最合理的办法。”