第169章 给你五百万,够不够？
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“tmd，我投资上千万，顶着巨大的风险，起午更熬半夜滚雪球，滚了十多年，滚到现在好不容易上市了。就算我赚了一些钱那也是应该的嘛，你说是不是？”
黎总望着孤军，脸色诡异地说。
“那是，那是...”
孤军不明其意，简单地应和着。
“可是那娘们就干一个小小的采购经理，不花一分钱，不冒半点风险，完全是无本万利，在公司赚得盆满钵满，你说说看，这到哪儿说理去！”
黎总义愤填膺，重重地把茶杯搁到茶几上。
老板当到这个份上，哪个不是人精。他很清楚，采购部门是一个非常重要的岗位，也是一个非常容易贪污的岗位。他投资开厂，冒着很大的风险，却让采购部门轻松赚取了大量的回扣，这让他感到非常不公平。
“......”
孤军知道自己在对方眼里也不是说这个理的对象，一声不吭地瞅着他，且听下文。
“不是考虑到她跟了我好几年，真想把她送进去吃牢饭！”
“送进去？你有证据吗？”
“证据...那倒没有...有了！她拥有巨额财产来路不明，这算不算？”
“你说的巨额，是多少？”
“具体是多少？真tmd只有她自己清楚。反正不老少，从她当下对我的态度就可以看出她的小蛮腰硬了！”
孤军重新打量他一番，大背头油光滑亮，手上一颗大宝石指环非常夸张，却无力彰显风流，典型的油腻大叔一枚。
“家务事我可管理了，没那本事...嘿嘿嘿...”
孤军朝他不住地摇手，歉意地笑了起来。
“这我知道，清官难断家务事嘛。这次把你大老远请过来，主要是想让你帮我公司把把脉，看看下一步该怎么走更健康。记住，不是给她号脉，是为我的企业，可不能搞错哟，哈哈哈...”
“那是当然，老板财大气粗，为个女人就算花个千儿八百万不过是九牛一毛而已，洒洒水啦。”
孤军清楚工厂采购岗位就像一块肥美的肉，引诱着贪婪的饕餮。在这个岗位上，那些心怀不轨的人会肆无忌惮地狼吞虎咽，将工厂的利益当做自己的私房钱。
这也让老板们非常郁闷，他们发现工厂的采购部门存在着吃回扣的问题，想过很多办法，总是解决不了，让他们感到非常头疼。
大部分工厂对这个特种岗位设定了一个限制从职时间，每个采购人员在工作三至五年后，就需要换人或者换岗。这样一来，无论是老板还是采购人员，都心知肚明，不需要任何理由，也不会引起太多的矛盾。
限制从职时间的措施，可以有效地防止采购人员与供应商建立长期关系，从而减少吃回扣的问题。
可是换汤不换药，新人上岗后继续将这一传统发扬光大。俗话说无利不起早，纯粹靠自我约束，谁会正儿八经真把两袖清风当回事呀。
他们可以逐渐将供货商的质量标准松松垮垮，以次充好，甚至背着老
板私自接受商家的回扣。这种恶性循环，不仅会严重影响工厂的声誉和效益，还会动摇员工的信任和士气。
为了摆脱这个险恶的局面，后来一些工厂老板需要采取一系列的有效措施。比如采购部门首先建立起一套严密的审批流程，将每一笔采购都经过多个环节的审核和把关。
相关部门在接受供应商资质审核的同时，还对供货合同进行细致入微的审查，确保每一项条款都符合法律和道德的规范。甚至某些大型公司直接给每一家供应商发去“拒绝行贿合作意愿书”，目的相当明确条理也很清楚，坚决杜绝贪腐问题的发生，致力提高采购的透明度和公正性。
这些规定貌似很接地气，可落不了地，正所谓上有政策下有对策，理想很丰满，奈何现实很骨感。大部分供应商真遇上一分不要的主，心里反倒不踏实，不知道哪一天会被竞争出局。
何况这种事仅限于供应商老总和采购具体经办人知道，至于其他人虽说心知肚明，也只是心照不宣，看破不说破，没有细节，往哪儿去说？！
“给你五百万，拜托你帮我把这项工作给理顺喽，够不够？不够你说话话，只要让我满意，可以再往上加。嗯...”
黎总大气磅簿地盯着他笑，心想每个月公司采购量一两个亿，哪怕只堵三个点的窟窿，少说也为自己可以省下大几百。
“没事，够了够了，给我一个月时间，保你满意。”
孤军气定若闲地回了一嘴。其实一个星期足够了，只是需要一个月时间用来验证，让对方看到结果，他才会明白自己那点钱花的不枉。
他向来对钱看的不是很重，无所谓多少，因人而异罢了。五百万对普通人来说确实是笔大钱，但是对有钱人来讲，不过三、五块而已。
孤军让黎总设定奖惩机制来激励和约束采购部门的行为。对于那些恪守职业道德、积极向上的职员，可以给予适当的奖励和晋升机会，让他们感受到自己的努力和付出得到了认可和回报。
而对于那些贪腐分子，严厉打击，不仅要追回因贪污而损失的资金，还要依法追究他们的刑责，让他们付出应有的代价。
此外，工厂借鉴先进企业的管理经验，引入现代化的采购管理系统。通过建立一个信息透明、数据共享的平台，实现对采购环节的全面监控和管理，从而减少人为的干扰和人为的错误。
同时，通过与供应商建立长期稳定的合作关系，建立互信互利的合作制，从根本上杜绝贪腐问题的发生。
其次，公司决定让利益均沾。在工厂设定了每半年降价20%的规定，并且给予采购人员自主决策权，不需要经过老板的审批签字。采购人员只需要遵循适时、适地、适量、适价、适质这五大基本原则，选择合适的供应商，并且进行货比三家的比较。
另外，老板还规定，如果采购人员发现符合上述条件的供应商没有入围，可以上报给上级领导处理，甚至可以越级报备。这样一来，就可以有效地制止吃回扣的问题。
最后，在年底的时候，将工厂节约下来的采购成本的20%作为福利发放给采购人员。这样一来，就可以激励采购人员尽职尽责地积极工作。
此外，加强对采购部门的监管，定期对采购部门的账目进行审计，并对采购人员的行为进行监督。这样可以防止采购人员与供应商之间的不当行为，确保采购过程的公正和透明。
除了这些措施，提高采购部门的重要性，让其他部门也参与采购过程，增加采购部门的责任和透明度。这样可以让其他部门对采购过程进行监督，防止采购人员的不当行为。通过这些措施的实施，可以解决采购部门存在的问题，让工厂的运营更加公正和透明。
通过这些措施，工厂的采购部门逐渐改变了风气，吃回扣的问题得到了有效的遏制。工厂的运营也变得更加公平和透明，老板也不再为这个问题而烦恼了。
地球人都明白贪污和不正当的行为终究是不能长久的，只有通过公平、透明的方式，才能够获得长久的发展和成功。