第357章 新公司,新业务
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欧阳秋道：“你的交际能力很强！特别是聊起互联网的时候，很有魅力，所有人都会被你的观点吸引……”
“我那个师兄章朝阳是我认识的人里边创业最成功的一个，他很有见地，也很有抱负，他服气的人少之又少！”
“但，今天看来，你是一个！”
“你知道吗？我学长王俊寿都入不了他的眼，还有红杉资本的高伟，都唯他马首是瞻！”
“我看得出来，我师兄章朝阳很欣赏你，不是那种虚伪的欣赏，而是真真切切实实在在的欣赏，他想跟你做朋友！”
“我觉得你要是有时间，真的可以去他公司的总部看看，跟他交朋友对你很有帮助和好处。”
欧阳秋一口气说了一大堆，张家南还是第一次看她碎碎念，不由笑道：“我知道，不过，我跟他做朋友，焉知不是我对他帮助更大呢？”
欧阳秋一听，摇摇头，这个张家南，还是一如既往的臭屁。
不过，他也有臭屁的资本。
因为越是了解，越是觉得他前瞻性超强，她望尘莫及！
如果鼎盛没有他掌舵，把关，确定方向，她还真不知道鼎盛会不会有一天被她玩坏，或者直接带进沟里！
她想了想道：“对了，你觉得我学长王俊寿会采纳你的意见吗？”
张家南摇头：“看样子应该不会。”
“啊？那怎么办？！”欧阳秋惊愕。
张家南白了她一眼：“每个人的想法都不一样，我说的也未必就是对！也许，他比我更高瞻远瞩呢？！”
“他的8848需要融资，这一点是毋庸置疑的，至于他怎么融，跟谁融，这些都是需要认真考虑的！”
“如果一步走错，真的会满盘皆输！”
“不管了，看他自己的选择了……”
张家南已经不想去说王俊寿，他看得明白，这个家伙折戟沉沙的命运是改变不了了。
所以，再谈他没什么意思！
欧阳秋还想再说什么，她一副欲言又止的样子。
张家南笑道：“别想了，你没机会拿下8848，即使在它要玩完的时候……”
“啊？为什么？”欧阳秋诧异。
张家南直言不讳道：“成本太大，不确定性太多，你与其盯着他的8848，不如重新创建一个……”
“重新创建一个？！”欧阳秋咽了咽口水。
“对啊，做一个商城你以为很难吗？你本身就是做技术的，应该知道商城这种模式……”
“可是……”
“没有可是，你要是决定做，我可以帮你。”张家南道。
“不不不，我不要你帮，我是要你必须参与！”欧阳秋说。
“你是说我们合伙？”张家南道。
“对，就是这个意思！”欧阳秋点头，直言不讳：“没有你，我觉得我把握不住！”
张家南想了想道：“那行，回头马上就成立一个独立公司，资金比例，你七我三，这样可以吗？”
欧阳秋道：“行！”
她想了想，说：“索性我就把这个公司开在鼎盛隔壁，这样我就可以两头兼顾。”
“可以。”张家南点头，“我回去思考一下商城的建设问题，过几天给你一个框架……”
欧阳秋大喜：“好，那我这几天争取把公司注册下来！对了，商城取什么名好？”
张家南想了想，说道：“淘贝，或者捡宝都可以……”
事实上，现在做电子商务非常不错，绝对是电子商务排头兵！
后世的淘宝2003年才正式运营。
而京东做电子商务是2004年！
他现在抢占这个市场，绝对占领先机！
说不定他做好了，以后就没淘宝和京东什么事了。
不过，前期这个东西很花钱！
他要想做，必须想办法弄更多的钱！
否则，巧妇难为无米之炊！
别看后世淘宝和京东做得风生水起，但前期他们的处境是十分艰难的！
连年亏损，看不到盈利的希望！
这些都能把人折磨疯！
到处去融资也能把人愁白头。
但，现在才是两千年元月，他还有时间去筹划和布局。
最重要的是，他和欧阳秋都背靠鼎盛科技，可以给电子商务提供技术和资金上的支持！
想明白这些，张家南豪情万丈。
他回到自己的办公室，打开电脑，开始书写电子商务框架……
后世淘宝是典型的c2c商业模式。
也就是通过为买卖双方搭建拍卖平台,按比例收取交易费用,或者提供平台方便个人在上面开店铺,以会员制的方式收费等。
当然，这只是初期。
随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，后来变成了包括c2c、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
张家南思来想去，觉得自己要是也做这个，恐怕以后会被姓马的干掉！
他也不想跟姓马的在这个上面争个你死我活。
他更喜欢b2c这样的商业模式，也就是商家对个人！
比如，后世的京东就是这个模式。
这个模式谁都可以做，就看谁做得早，谁做得更好！
张家南唯一的优势就是可以前知！
而且，他在时间上，绝对占据着主动。
提前三到四年布局，什么淘宝，京东都干不过他！
思考了很久，他开始打出电子商务“捡宝”的框架！
首先，主营业务盈利的问题。
搭建网络平台，整合上下游商品，优化供应链，在商品成本方面下工夫，通过商品经营的主营业务来争取利润。
优点是轻资产，快周转！
b2c依靠网路手段拓宽消费渠道，如此一来可以将资金用在刀刃上。
其次，成本控制。
网上商店节省人工费用，将特定商品按一定的权重进行汇总计算，得出消费资料，最大限度地节省人力、物力及资金，可以实现更大的利润。
利用网路平台进行市场营销。
没有房租支出。
由于用网上商店的经营方式，公司只需要办公原址和仓库，并不需要实体店铺，这样就可以规避现在日益增长的高额租金，从而减少公司资金周转压力，为低价策略腾出发挥的空间……