第16章 店铺运行良好
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自从竹叶和小莲专职上班以来，我轻松多了。
我每天就是寻找新品，什么类型的新品适合市场需求，然后找源头厂家谈合作事宜。
七月份把第三个店开起来，流量和销售都是以肉眼可见的速度在上升。
第二个店也打出了三只爆品，虽然销量没有一店高，但是利润却比一店高的多，主要就是客单价高的缘故。
八月份三店也开始发力有三款爆品打出来了。
这样一来公司的格局就是，热州远行服装有限公司下属三家店铺，一店主营体恤和卫衣系列；二店主营高端裙子和大衣系列；三店主营女裤精品系列。
九月份一店利润一千二百万，二店利润一千九百万，三店利润一千万，三个店铺一个月总利润四千一百万。
当我和马娜看见这个数据的时候，完全不敢相信这个真实的事实。
我本打算着，小打小闹的开店，居然真的做出了商机，做出了成绩。
八月份也成立了新的子公司热州山水源服装有限公司，主要规划做三个店。
一店男装体恤卫衣；二店男装裤子；三店男装休闲服饰。
九月份三个新店铺同时运行，由于我亲自操作，三个店铺在九月份都成功的开了起来，并且每个店铺都盈利一百万，三个店铺三百万。
又由于这几个月快速发展，新公司的成立，新店铺的铺开，所以人事也进行了调整。
小莲任热州远行服装有限公司总经理，负责女装的运营。
竹叶改任热州山水源服装有限公的总经理，负责男装运营。
同时也成立了客服部，财务部，美工设计部，服装设计部、采购部、办公室等相关职能部门，这些部门都是两个公司共用的，人员分别属于两个公司，合成办公。
这样的架构设计能起到，专业的事情有专业的人做，并能减少开支，助推公司的发展。
但是选品问题和黄金标题的打造，一直都是我在处理，这个才网店有流量的核心。
品质再好的产品没有核心词，也没有搜索流量，也不能排位靠前，所以核心词，标题，选品非常重要。
随着公司的发展，我们现在已经请了模特签约，所有的图片都是我们自己拍摄和制作，有专业的模特，这样差异化也有了。
而且目前的三个公司都向商会申请了品牌，虽然现在还是实质审查阶段，但是还是可以使用m标的。
现在我小舅子也从老家过来投奔我了，再老婆的教育下，我小舅子马科主要做采购的事情。
马科被我老婆马娜逼着学习服装知识，布料知识，天天找我诉苦。
哈哈，笑死我了，马科说一看书就想睡觉，我说你不看书就挨你姐的骂吧！
由于这几个月女装的生意特别好，利润也那么大，所以员工的工资都开的比较高，毕竟现在我都还是打工仔啊！
所以经过我和马娜的商量，直接给两个总经理月薪开到了六万，中层部门经理月薪两万，一线员工都是一万二。
当然还有给年底奖金，年底奖金是跟公司全年目标和利润挂钩的激励机制。
竹叶可是特别感谢哦！
原来说的一月找我切磋一次武艺，现在竹叶对于我来说，她是想天天找我切磋武艺。
竹叶对于我老婆来说是一次也不敢找我切磋武艺。
反正现在的情况的是，我想何时切磋就可以，不过我还是尽量克制不去找竹叶切磋了，因为她好像和我舅子真的在谈恋爱了。
我舅子还给我抱怨，妈的，竹叶这娘们可以摸，可以亲，就是不给进入，不好弄到手啊！
我说要不我去帮忙，检测一下，是不是黄花大闺女。
我一开口就遭到了她两姐弟的围殴，哈哈，这嗑唠的被围殴，看来还的好好学学语言学。
这段时间六个店铺，都在策划和准备即将到来的网络购物盛宴双十一。
这段时间下面的人好努力，现在才十月份，他们也是各个部门联合开会，组织两个服装公司一起开会讨论，集思广益。
邀请了我几次，叫我参加，奈何我现在也是打工的，根本没有时间去和他们谈。
所以，他们只要把会议记录和视频资料给我就行了。
我再根据他们的会议内容和每个人的有利发言，去总结和提炼有用的消息，反馈给俩个老总，看他们是的思路，然后再一起决定。
反正现在各个店铺都有爆款，都有销量。
只要到时候适当给出优惠力度，比平时价格低些，真正让利给客户就行了，虚假的让利行为绝对不行，这就是诚信。
活动之前主要是考虑备货情况，要和厂家沟通好，不要到时没有货发，或者预估不能大卖的产品就不要备货太多。
这个我还是根据市场行情和相关的数据进行了调查研究，亲自做出的库存备货清单，然后让他们开会讨论，最后做出决定。
很快就到双十一了，由于不是周末，我是提前就请了十号和十一号的两天假，亲自坐镇参加所谓的网购狂欢。
十号下午就准备了很多吃的，各种零食，让参加晚上活动和第二天活动的同事们有能量补充。
除了两个总经理和我，其它所有员工都成了客服。
到了十二点，订单就像雪花般的像我们飘来，这个盛宴产生的订单真的是以秒计算的。
第一个小时，六个店的总利润就有六千万，我一兴奋在工作群里发红包，都没有人理我，员工们都坐在电脑前敲打键盘和买家沟通，工作非常认真。
最后连两个总经理，都被客服主管拉去做客服去了。
我们一直奋斗到早上八点，咨询的人才少了下来，可能大部分都去上班去了吧。
早上八点，我老婆马娜过来接班，说好昨天晚上我、小莲、竹叶值班。
今天马娜也向她的公司请假了，今天白天她值班，她白天带领的员工数量，都没有昨天晚上的员工多了。
我叫马娜把昨天晚上我没有发完的货今天全部发了，隔一个小时发一次，关注一下供货商的发货速度，盯一下进度。
我负责带这些上夜班的员工去吃早餐，然后送他们回家睡觉，下午六点在过来上班，维护，总结等等。