如何做老板

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我的孩子，刚我读《遥远的救世主》中格律诗音响公司被乐圣公司起诉了，起诉金额为600万，而格律诗是刚创办的公司，之所以被起诉，直接原因是因为在一次全国的展会上，格律诗公司突然降价一半多，而他们所用很多器件都来自于乐圣公司，那么一旦消费者知道了，消费者就会认为乐圣公司赚了很多的钱，经过的一番调查，最终乐圣公司决定起诉格律诗，起诉的勇气在哪里呢——他们认为他们经过市场调研后，认为这个价格一定是低于成本的，这是恶性竞争，违反当时中国的相关法律。于是他们几个股东商量好了以后一致认为不能再听丁元英的了，因为这个官司他们根本打不起，打得起也根本赢不了，这三个人统一了意见后，又去找丁元英谈判，最终没谈拢，而这几个人认为公司马上要大祸临头了，所以申请退股。直接说结果，结果就是这个官司格律诗赢了，也就是丁元英赢了，你要是想具体了解这个故事的细节，那你就要自己去读书啦，在咱家书柜里一定有这本书。

通过这件事，我要对你说什么？

咱家也是做企业的，我要告诉你的是，员工的意见可以听吗，可以，但是只是供你参考。为什么？原因很简单，因为你的员工他们都是螺丝钉，他们不了解你这个船前面的路况，而你呢？你是掌舵的，你非常清楚前面的路况，但是你决定走多远，用多快的速度还得依赖于手下这些人为你报告的船的情况啊，最终你要结合这些人报告的情况和前面的路况做一个最后的决定。

我的意思是你的员工他们看待问题只是一个点或者一个面，而你作为老板，你才能够看到一个立体的前方，你对你自己的企业也了解，所以你能够判断出下一步怎么做，朝哪个方向走，朝哪个方向发展。而其他人的眼光很局限，而且也对整体的局面和情况不如你了解，所以你的决断才是最符合你公司实际情况的。就像这个书里面写的，这些人认为丁元英就是个没水平的傻子，只有一些小聪明。可到最后呢？原来自己才是那个傻子，是因为丁元英的眼界太远了，他们还没看见，同时也是因为这些人其实和丁元英的差距太大了，丁元英的玩法他们根本看不明白，所以最后可怜的又打回了原型，而结局呢？和丁元英预判的一样，和这些人预判的相反。

所以说，象棋里面帅是唯一的，也是最重要的，企业也一样，希望将来如果你做老板了，你也能够有这样的眼光和格局，也能够如此冷静、客观的决定公司重大的事情。

最后，劝你能不创业就别创业，太累了！当然，你的事业如果恰好是你的兴趣，那你就不会觉得累，你会觉得幸福。祝你幸福，我的孩子！