第三百六十四章 MIPad
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小米在伦敦的韦斯特菲尔德购物中心大受欢迎，只是小米进军欧罗巴市场的缩影。
事实上光是小米进军欧罗巴市场的第一年，它给小米带来的营收和利润已经超过东南亚市场的三分之二了。
有望在明年整体超过东南亚市场，成为小米全球战略中最重要的海外板块。
欧罗巴的消费能力还是要比东南亚强出一截来，即便现在欧罗巴还没有走出金融危机，欧猪五国的债务危机由欧罗巴联盟咬牙买单。
为了维系联盟的存在，德意志、法兰西和英格兰这三驾马车硬挺着国内的失业率居高不下、通货膨胀蔓延在各个领域，也要帮穷兄弟们收拾烂摊子。
三驾马车帮穷兄弟，本质上和华国东南沿海经济发达省份向内陆欠发达省份进行财政转移一样，内陆欠发达省份起到了提供劳动力、各类资源和市场的作用。
只是因为华国不同省份属于一个国家，在财政转移过程中没有阻力，而欧罗巴联盟去做同性质的财政转移时，内部总会有不同声音。
当这种声音大到一定程度后，就会引起联盟的分裂。
小米在欧罗巴市场的突飞猛进，让其他手机厂商们同样看到了机会，小米可以，那我们是不是也可以去？
之前大家都在东南亚卷，有想过去欧罗巴市场，但是进军欧罗巴市场意味着巨大的投入，人力成本、营销投入、销售体系搭建、仓储物流等等，都需要巨大的成本。
现在是2009，而不是2019，进入欧罗巴市场对现在的厂商们来说也是一笔不菲的投入。
大家没有信心拿这么多钱去赌，但是小米当第一个吃螃蟹的人之后，有了成功范本，这下大家纷纷成立了欧罗巴分部，打算开辟新的市场。
小米的战略扩张带来了全体华国手机厂商的战略扩张，其中动作最快的就是HTC，作为弯弯手机厂商，他们一直在欧罗巴有少量业务，像明基和华硕，在欧罗巴属于小有名气。
HTC紧跟其后，华国厂商进军欧罗巴市场导致诺基亚、索尼、三星这些手机厂商的日子不好过了。
全球智能手机市场都开始卷，从配置到价格，全面开卷。
“我们将为大家带来小米全新的产品业态，我们将它命名为MIPad。”
为了弥补Matrix北美市场的损失，周新主导小米推出全新的产品-平板电脑。
这同样是后世证明过，足够成熟，大量用户需要的产品。
虽说大部分人购买平板电脑都是拿来看视频，但不可否认，它同样是一种生产力工具，无论是画图还是学习，平板都有自己独特的优势。
而同时做笔记本电脑和智能手机的小米，正好可以通过平板电脑，让这三款产品形成联动，打造类似后世苹果全家桶的概念。
“来主持这场发布会前，新总再三嘱托我，这场发布会很重要，它代表着小米未来最重要的发展方向之一。
小米未来将会是智能手机、平板电脑和个人PC，这三款业态来构建起整个小米的品牌生态。
我肯定不能辜负新总的嘱托，我在来之前，光是英文我都反复练习了很多遍。”
为了开辟欧罗巴市场，小米的秋季发布会放在了伦敦，由余大嘴举办，最重要的产品就是小米平板，和主打性价比的小米Y系列智能手机。
小米构建了中高端两个系列的产品，旗舰机型是每年年中发布的小米数字系列，后来为了扩大出货量，小米又推出了Y系列。
考虑到华国的消费水平和居民实际收入，小米需要价位在两千元左右的产品，来扩大在整个智能手机行业的市场份额。
而因为背靠新芯集团，小米比原本的小米品牌更有供应链优势，能够把价格做到更低的水平。
手机不赚钱，新芯都能赚钱。
所以主打性价比的小米在两千元的价位属于是无人可挡的状态，这次把新款Y系列发布会放到伦敦来开，也是让国外厂商也尝尝被卷的滋味。
“在小米之前，有很多比小米更加有名，过去有着辉煌历史的消费电子品牌，也推出过类似平板电脑的产品，只是他们定义为移动电脑，微软、惠普、戴尔等等。”
因为智能手机更早推出，多点触摸屏技术更早成熟，所以平板电脑这种业态早在2005年Mphone2推出的时候，就有厂商推出了。
之前说过平板电脑这种产品确实会有受众，所以平板电脑在过去四年时间里，一直发展得不错，而且增速越来越快。
最开始的时候网速停留在3G时代，阿美利肯的基础网络刚刚大规模改造完，视频类网站和应用都还没有普及，这个时期，平板电脑给自己的定位更多还是掌上电脑的补充，作为生产力工具，没有太多去强调它的娱乐属性。
而到2007年，YouTube推出后，各类视频应用开始爆发，微软推出了自己的Surface系列平板，更加强调娱乐属性，和微软有着密切合作的游戏厂商们针对平板电脑这种业态也推出了不少游戏。
微软的第一款Surface大获成功，这让很多厂商打算进入这一领域。
Matrix也将在明年春天推出自己的平板电脑。
和Matrix相比，小米更加灵活，他们的标准没有那么高，不像Matrix，产品推出必须要领先当下所有产品一大截才推出。
这倒不是说小米对品质的追求不如Matrix，而是小米的品牌定位让它没有Matrix那种压力。
这就好比后世造车，苹果也想造车，但是迫于品牌形象的压力迟迟没有进场，而小米则老早就开始行动了。
“和友商不同，我们不想把它命名为移动电脑，这样太不酷了，它不是台式电脑或者笔记本的补充，它是全新的生态，MIPad。”
大嘴背后的屏幕上出现了MIPad的图片和一些具体参数。
“和小米数字旗舰一样，这款命名为MIPad 1的产品，分为标准版和pro两个版本，尺寸分别是7.9英寸和9.7英寸。
更大的尺寸意味着更大的电池和更好的续航，而更小的尺寸则意味着更方便的携带。
和其他平板电脑不同，MIPad采取了全新的技术，在不影响握持感的前提下，我们把MIPad的边框压缩到了5.5毫米，这让它和其他平板电脑相比，是如此的性感。”
“单纯从外观上看，小米的产品确实要更具科技感。”史蒂芬点评道。
为了和小米合作，拿下小米在袋鼠国和新西兰的代理权，他这段时间一直在伦敦，今天受邀来参加小米的发布会，史蒂芬来参加发布会，为的就是在发布会结束后能够亲自为大嘴送上庆祝。
欧罗巴的代理权他们是别指望了，之前商务洽谈的结果来看，小米对欧罗巴采取的策略是直营。
小米内部的综合评分体系中，欧罗巴市场的重要性仅次于华国大陆，比阿美利肯还要高。
阿美利肯是因为稳定性这一环扣分太严重了。
史蒂芬用过微软的Surface，单纯从外观上来说，MIPad要比Surface好上不少。
弗兰克点头：“有Newman把关，小米和Matrix的工业设计语言一直都很在线。
哪怕是他们的门店，都保持了一贯的工业美学风格。”
弗兰克接着说：“只是小米如此大体量的企业，在伦敦开发布会，居然找了这么小的一个场馆，只有两百人不到。
这还是小米在微软的第一次发布会，看来Newman是被两年前那次发布会枪击案给影响到了。
伦敦可不是旧金山。”
欧罗巴的老钱们对阿美利肯的暴发户有些看不上。
史蒂芬：“很明显小米希望凭借产品说话，发布会只不过是在给经销商们展示实力。”
小米手机在欧罗巴采取直营，是指他们的门店全部是直营，但不代表他们只在直营店销售。
小米同样要借助欧罗巴的线上购物平台、线下电子产品商店等来进行销售。
光靠直营店和官网，它的客群终究是有限的。
大嘴介绍完MIPad的一些参数后，开始介绍软件生态，他对软件生态的重点放在了MIPad、小米手机和小米电脑之间的交互上。
一些小米官方应用，像便签、备忘录、音乐、拍照等功能的协同配合。
通过大量应用和操作系统之间的交互，来体现小米构建的产品生态。
“接下来是定价，MIPad分别有16GB、32GB和64GB三个版本，他们的定价分别为459欧元、499欧元和559欧元。”
pro版在这个定价上加100欧元，也就是说MIPad最低售价459欧元，最高售价659欧元。
作为一款遥遥领先的产品，搭载了大量先进技术，从屏幕到芯片到软件生态，无一不是顶级产品，MIPad的定价甚至算偏低。
毕竟同类型产品，最低定价也得600欧元起。
其实这么贵的定价，定价扣除成本后的利润部分，大部分利润都得给欧罗巴交关税。
小米秋季发布会结束后，率先在华国和欧罗巴两个地区开始正式对外发售。
MIPad在国内的售价是3499元起，比欧罗巴定价低了100欧元。
“我们的刀法还是不够锋利，其实3G都可以设置成一个区分项。
分成3G+WIFI版和WIFI版两个版本，来发售，我们还可以把价格做进一步的区分。”大嘴回国后，周新在小米集团内部会议上吐槽，“我只是说说，我们还是别这样做。”
这属于苹果的专利，刀法凌厉，灵动岛这种功能都能给你整成最大卖点，前一代pro才能享受，后一代就普装了。
像高刷迟迟没有下放给普通机型，等卖得不好的时候，再把高刷也下放给普通机型。
和苹果相比，小米厚道太多。
小米平板发售后，背靠小米庞大的宣传资源，销量只能算还不错的水平，欧罗巴首周销量50万，比预期的一百万还差一点。
但是在网上口碑却很好，尤其是小米手机和小米平板的双用户，属于是口碑先行的典范。
“小米的平板电脑简直太好用了，它的那个笔的输入法太智能了，比三星note配的那只笔识别准确率高多了。
包括内置的画图功能，让我重拾了画画的乐趣。”
“一些应用的交互做的非常出色，大量第三方专业软件，和它的触控笔结合，完全可以充当笔记本电脑之外的便携式生产力工具了。”
“操作体验比其他移动电脑强多了，我在使用其他移动电脑的时候，我有种在用十年前的掌上电脑的错觉，而平板电脑才像是21世纪的产物。”
“平板电脑和智能手机搭配着一起用的感觉太棒了。我有一个疑问，小米手机能不能也出note系列？他们的触控笔要比三星的好用多了。
作为触控笔操作模式的深度爱好者，我真的很想用有触控笔的小米手机。”
“之前移动电脑厂商们一直说边框太窄会影响操作性能，所以他们不能把边框做窄。
我也没看到小米平板边框这么窄影响到了操控，反而这么窄的边框让我在看视频的时候体验感好多了。”
小米推出的平板电脑在全球范围内受到一致好评，销量随着好评的爆发在不断爬坡，成为小米的又一款拳头产品。
同时这种自己开创的独创产品，也帮助小米在全球范围内获得了更广泛的品牌知名度和认可度。
苹果能够独占鳌头那么久，和他们接连开创了新的产品类别，智能手机、平板电脑、智能手表、真无线耳机等，每推出一款，业内厂商都会纷纷效仿，逮住苹果薅有关。
苹果挤牙膏归挤牙膏，但在产品类别上的推广上起到了领头羊效应。这种领头羊效应帮助苹果打造了其他厂商无法撼动的品牌形象。
而现在因为苹果被Matrix收购，所以周新起到了原本苹果的角色。
竞争对手们不会把平板电脑看作是小米的产品，小米也好、Matrix也好，他们都只有一个名字，Newman系。
小米平板发售后，其他厂商们纷纷计划推出自己的平板电脑，让旗下的开发团队照着小米平板系统模仿借鉴，尤其是索尼和三星。
(本章完)