新官上任趁热打铁

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新领导上台，常要趁热打铁，来个下马威。但从根本上讲，还是要做到天天趁热打铁，让下属不松懈。

年纪轻轻就当上领导的人，如果不加强修养和学习，就会将自我的大好前程毁于一旦。下面的三个问题是新任领导要想趁势造势，必须小心保持的，不可掉以轻心。

（1）永远保持进取心

进取心是一个干部的宝贵品格，是责任心、事业心强的表现。这就好比一列火车，机头马力的大小，决定了列车运行的速度和所承载的吨位。如果机头好，马力大，火车运行的速度必然快，载运货物的能力也必然大；反之，则又慢又少。进取心就是列车上的动力。火车机头有了强大的动力，就不愁火车在轨道上奔驰；一级领导有了强烈的进取心，困难和挫折就不在话下，一定能轰轰烈烈地干出一番事业。进取心是一种勇往直前、不畏艰辛的献身精神，它并不为年龄所限。一般说，青年是朝气蓬勃的，但并不因此可以得出结论：凡年轻人都有强烈的进取心。人老不算老，心老才算老，年老的人仍然可以有旺盛的进取心。著名作家姚雪垠七十多岁时，仍孜孜不倦地研究明史，在浩瀚的史料海洋中汲取养料，清晨三四点钟就起床写作历史巨著《李自成》，这种锐意进取的精神难道不令人肃然起敬？可见年龄对进取心并不是一个决定因素，关键还在有没有一个远大的志向。与姚老相反，有的人年纪轻轻，只因已当上了某一级领导，就认为目的达到了，从此不思进取，这样下去人生只能走上下坡路。

（2）与原来的同事和谐相处

小王刚升为一个小组的负责人，原来的同事就成了他的下属，小王感到他们开始与他保持距离，除了不太愿意汇报工作情况外，有问题亦不会主动向他提出，反而在部门开会时在大老板面前说出来。小王通过思考决定，首先要做的不是建立上司的威严，而是继续保持与同事间友好的关系。纵使升了职，成为他人的上司，也应该让大家参与某些重要决定，主动组织小组讨论，以明白各人的想法与面对的问题。这样，大家信息的沟通也非常方便，他放下上司的架子，一起吃饭、消遣，彼此轻松地交谈，促进了工作上的合作。

（3）一切尽力而为

不要因为是新提拔的人就认为以前的失误与自己无关，如当公司经济情况出现混乱，个人的工作量和压力相继增加。此时应了解下属的感受，尽能力安抚众人，做一些可以为他们做的事，例如赞赏其工作表现等。另一方面，则应将下属的情况反映到上层，因为很多时候管理层会忽略下层员工的感受，甚至不了解他们的困难。即使反映过后没有大的改善，也总算是尽力而为了。