第一百章 紫气东来
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进入3月,飞涛公司大举招聘。董事会,四名董事外还有人力资源总监曾春芳列席。会议一开始,沈立涛就发表了热情洋溢的开场白。
“各位董事,曾总,招聘季即将来临,今天我们会议的议题主要有两个,一,制定2004财务业绩目标与工作计划,二,敲定招聘计划。先说业绩目标,2003财年我们公司取得了骄人战绩,尤其是主营业务收入突破2,000万大关,比上年增长318%,那么今年的业绩目标应该确定在什么层次上呢?我认为,在改革开放深入,竞争日趋激烈的大背景下,我们要摒弃温和增长即是福的保守思维,作为初创公司,保持良好的发展势头,高歌猛进、以攻为守是公司生存和发展的最佳策略,所以今年的业绩目标应该定的高一些,不低于100%。我预计只要大家齐心协力,身先士卒,就没有克服不了的困难,攻克不了的目标。
“再说招聘计划,我们公司现有员工130人,个个都是好样的,大家都憋足了劲再创佳绩。但是以公司的收入规模,130人太少了,所以我决定今年大举招聘,为公司的长远发展和腾飞注入新鲜血液。好的,接下来是第1个议题,今年的业绩目标与工作计划,大家先各抒己见。”
朱一飞刚一犹豫,苏立言已抢先发言,语调铿锵,嗓音甜美:
“我认为咱们应该快刀斩乱麻,抓住主营业务收入这个牛鼻子,其他的迎刃而解,可以节省不少时间。刚才沈总说了,主营业务收入增长100%是可行的,那么我想更大胆一些,主动一些,在去年318%的增长率上,今年150%的增长完全可期。去年主营业务收入2,008万元,那今年就是5,000万元,离一个亿只有一步之遥,但我们还有利息收入,所以总营业收入突破5050万完全有可能,一飞你觉得如何?”
“我反对!2003年的业绩大幅增长,不仅是因为我们大家干得好,更重要的是因为运气好。人家果农种果子有大年小年之分,那今年的增长很可能不如去年。为了不给员工太大压力,造成士气低落,目标达不成的后果,我认为100%的增长目标是客观的,现实的,也不会折损公司的发展势头。毕竟100%也是高速增长。”
苏立言哼了一声并不反驳,也许她认为朱一飞的话太小儿科了,完全是神经过敏。
吴君敏却说:“一飞,所谓大年小年不适用于商界也不适用于股市,去年我们是运气好,但谁说今年我们运气就不好了,从各方面来看今年我们的运气会更好。而且你和沈立涛都要毕业了,可以全身心投入工作,还可以从校友中招兵买马,这可是一大利好。还有我感觉立涛还有许多秘密武器没有使用,所以我认为150%的增长目标不但不高,还有点保守。总之200%的目标是靠谱的,立涛该你了。”
沈立涛笑道:“我先问问曾总,今年如果招聘工作做得好,新招员工战力如何?是否能达到每人创收20万的目标。也就是72台电脑,说说吧芳姐。”
曾春芳嫣然一笑:“谢谢沈总,能给我一个发言的机会。我认为在各项工作做得没有瑕疵的情况下,新员工每人创收20万元是现实的,关键是激励措施要到位,比如提高底薪,缩短试用期。当然了,招聘计划也要雷厉风行,做到极致。不过170人的总招聘计划好像有点保守,我建议凑个整数200人。”
沈立涛说:“那你帮我算算新增200人需要新增多少薪酬,伙食费等开支在外。”
曾春芳笑得更灿烂了:“沈总!为激发员工的创造力与爆发力,咱们必须大幅提高底薪,去年新员工的底薪是900,那今年是不是可以提高到1100,加上绩效工资和年终奖,年薪酬应该翻倍,也就是26,000,再乘以200就是520万。这个数字是有点庞大,但按人均创收20万元计算,人均薪酬26,000还不到13%,远未达到30%的警戒线,完全可以承受。即使最保守估计,人均创收15万元完全是现实的,所以我们大可不必紧张。”
朱一飞说:“你的算法有问题,咱们的招聘计划是必须要分春季夏季秋季,这些新员工的工作时间都少于12个月,你为什么都按全年12个月计算?”
苏立言长发一甩,凛然说:“朱一飞,作为董事长,你的算法有问题,还不如曾春芳。她是最宽松的估计,你却要斤斤计较,须知公司经营瞬息万变,有诸多不确定因素,留有充分余地才是最好的算法。而且咱们刚刚只考虑了新员工的薪酬,那老员工呢?按人均提薪20%计算,这就是一个大数目,大大出乎你的意料。”
“苏姐,我承认你说的对,但这20%也不过人均5000块,乘以130就是65万,多大一点事嘛!不足为虑!”
“一飞我提醒你,算法要留有充分余地,20%是最保守估计,如果再乘以2,那不就是130万,你认为130万对飞涛公司是个小数目吗?我看你是得意忘形。控制成本是我们公司行稳致远,乘风破浪的重要战略,你作为董事长应该起示范作用,时刻铭记在心。”
朱一飞满脸通红,但也不好发作,哑口无言,因为论实力,苏立言要强过他,论话语权,她仅次于沈立涛,而且沈立涛也支持她,在多方面都要看她的脸色。
果然,沈立涛说:“苏姐说的在理,一飞你真的应该多向苏姐学习,她可是商界的大姐大,关键是抓住增加主营业务收入这个牛鼻子,我采取折中方案,在苏姐的基础上再乐观一点,也就是160%的主营收入增长目标。”
沈立涛一般就事论事,不偏向任何人。但总体而言,苏立言无论想象力、判断力、经验均可碾压朱一飞,所以支持她是常态。接下来,沈立涛又具体谈到业绩目标,尤其是现金流净额和a轮融资。苏立言,吴君敏先后发言。
朱一飞说:“别把我落下,咱们4人全票通过,那才堪称完美。立涛,融资方面我有看法,我认为3,000万少了点,不如来个整数5,000万,换取股份25%怎么样?交给苏姐,我放心,实在不行她自己接下这个5,000万的大单也可以呀,她可是身家数10亿。”
“一飞,你别往我脸上贴金。我是有10位数的身家,但也仅仅多出一点零头,这个大单我是想接,但也不能全接。因为a轮融资是我们走向资本市场的第1步,不能因为我个人而止步。总之我觉得本公司估值两个亿是合理的,但若一下子融资太多,也不利于公司稳定发展,所以20%的比例是合适的,还有我希望这次不要把融资后的股份分配摆上桌面,凡事都先行一步未必可取,立涛你说呢?”
“我同意!最好还是从外部融资4,000万,我估计20%换4,000万的飞涛股份是有相当诱惑力的,关键是打好春季销售这第一仗。我们已经有了开门红,1月份实现销售收入400万,同比增长340%,这完全能说明问题。那现在就讨论招聘计划,刚才已经达成了初步共识,全年共招聘200人,底薪1100块,试用期方面我认为三个月太长,一个月太短,所以两个月比较合适怎么样?”
另外三人都同意。沈立涛接着说:“200人的总目标分三大块,市场部90%也就是180人,人力资源部5%也就是10人,财务部3%也就是6人,另外。我希望许薇负责保卫科的直接领导,她是我的行政助理嘛,另外一飞也可以协助指导这个保卫科,zhao4名保安,平时巡防各门店。另外我们还需要招收10名保洁员,临时工编制,月薪400元,在适当的时候可以讨论转正,但那至少是三年以后,因为家政公司多的是这类人才,但我们仍然要封住口子,优中选优。虽然不是公司正式员工,但毕竟也是公司的一份子,我们不要把他们当外人,否则会引起不安和矛盾。先就这些数字表决吧,有不同意见先说。”
“立涛,我觉得咱们先要明确一个数字,那就是门店总数,我们有330名员工。市场部300人,我们可以开设27家门店,每家店10~11人,多出的人归市场总监唐昭领导,负责采购工作。那如果一名保洁员负责三家门店,我们正好需要九名,但是公司总部尤其是食堂还需要两名,所以我们最好多招聘保洁员,这也花不了什么钱,ok?”
朱一飞总算抓到了漏洞,长舒了一口气。
“ok,再加两名保洁员,请表决。”
4人全票通过,接着讨论招聘计划的细节。最后决定市场部180人中,销售170人,采购主管一名,从招聘的新员工中录取,月薪2000。公关主管一名,月薪2000,优先从新员工中录取。公关助理两人,月薪1200。人力资源部招聘主管一名,培训主管一名,月薪均为2200元。人事专员5名,财务部注册会计师一名月薪3000。出纳两名,月薪1400。保卫科保安4名,月薪1100,均需武校毕业或退伍军人。而且还任命曾春芳为招聘第一责任领导,吴君敏,唐昭协助。至于沈立涛,他只担任市场部第2轮面试的主考官。朱一飞负责后勤保障,尤其是招聘保洁员和保安。苏立言只担任财务部的面试主考官。