第四十五章 小组制经营模式
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以上都是花钱的部门。
公司想要发展，赚钱才是王道。
赵尧没有理会在场众人的心里想法。
而是将目光看向技术部主管张强。
“谈完了花钱的事情，接下来我们谈谈赚钱的事情。”
张强听到这话，赶紧直了直身子，一副洗耳恭听的样子。
这在之前可没有，可见张强也被人工智能小暖给震撼到了。
想要折服技术人员，其实很简单，那就是在技术上比他强。
将给叶淑倩看的那篇报道，递给了张强，让他看一看。
等张强看完。
赵尧说道：“你从这篇报道中的技术分析内容，看出来些什么？”
这是想要考察一下张强作为技术主管的市场敏锐性。
“以公司的人工智能水平，我们可以开展的业务太多了。
首先是智能客服，这是一个规模超过2000亿美金的市场。
如果做得好的话，甚至还能替代大部分人工客服，规模会进一步扩大。
其次是心理咨询、法律咨询等专业在线咨询业务，
这个市场规模虽然不好预测，但是总市场规模肯定超过10万亿美元。
其中以发达国家的专业咨询业务占比较高，是他们的主要经济增长点。
我国虽然总体市场规模不大，但是需求在快速增加。
每年光是进口的服务贸易规模就不小。
虽然不能完全取代，但是我们应该能够吃下部分市场份额。
然后就是在线教育业务。
虽然目前该行业面临诸多困难，但是需求并没有因此减少。
如果我们能够提供相对廉价且专业的在线教育服务，
正好解决了国内目前教育资源分配的矛盾，
以我们相对低廉的运营成本，绝对能够实现盈利。
以上只是简单叙述人工智能参与的业务场景。
实际上人工智能完全有能力渗透到所以经济环节。
围绕《文明与信仰》这款游戏的引擎技术，我们同样可以开展众多业务。
在仿真、游戏、场景模拟等领域，可以发挥重要的作用。
对了，有这么先进的人工智能，是不是不用写代码了？”
赵尧对张强的分析，还算是比较认可。
不过也可以看得出来，他还是过于偏向技术。
实际上围绕着人工智能，可以衍生出无数互联网运用。
不过他这么短时间能想到这些，已经很不错了。
“这就是我要说的，以往找技术人员，都强调写代码的能力。
今后在技术人员招聘的时候，可以忽略这一点，
代码编写完全交给人工智能。
我们需要的是具有想象力和执行力的员工。
当然，如果有算法厉害的人，我们同样需要。”
张强听到肯定的答复，忍不住用手在桌子上锤了两下。
“终于可以丢掉该死的代码了！”张强解释道。
作为程序员，对此是感同身受。
程序员在写代码上浪费了太多的时间。
起码占据工作量的80%以上，剩下的时间在扯需求。
“我理解你的心情！”赵尧笑着说道。
看各位都平静了下来，赵尧继续说道：“
刚才张强的一句话没有说错，
人工智能可以渗入到经济和生活的方方面面。
公司如何发展，
取决于你们对市场的敏锐程度和想象力。
我知道，如果是自上而下的管理技术部门，只会限制发展。
为了避免这种情况，我决定采用特殊的管理办法。”
“老板，什么特殊的办法？”刘倩问道。
“那就是小组制。”赵尧说道。
“小组制？”所有人头上全是问号。
“以往企业的经营，都是由管理层规划好项目计划，
然后交给下面的技术人员和运营人员来执行。
自上而下对传统企业而言，是不错的管理模式。
起码风险可控，不然会是一盘散沙。
而我们公司不一样，一切管理都围绕着人工智能小暖展开。
不再是一层层往下传递的模式，而是完全扁平化的管理方式。
不仅可以指挥到小组，甚至连每个员工，都在统筹管理之下。
每个人的工作计划、进度情况、价值创造等等，都可以实时跟进。
让混日子的人混不下去，让有能力的人，更容易得到资源。
如果再采用自上而下的方式，反而限制了公司的发展。”
众人听到赵尧的解释，虽然心有疑虑，但逻辑上说得通。
“小组是公司最小的管理单元，也是最小的作战单元。
公司的具体业务经营，将有各个小组完成。
你们这些部门，主要负责小组的服务工作。
例如刚才张强说的智能客服、专业咨询、在线教育等等具体业务。
未来都是放在小组单位下开发和运营。
你们各个部门，可以给小组配套相关服务人员。
让小组经营规范起来，
同时也是让小组管理尽快成熟起来，
让其尽快且充分发挥战斗力！”
听完这番话，众人才反应过来。
这么搞的话，他们这些部门就真的只是服务部门了。
怪不得老板刚才要说他们主要职责是服务，而不是管理。
如果是在已经成熟的企业这么搞，估计手下人都要造反。
幸好他这个公司才刚刚成立，利益关系没那么复杂。
一开始就这样搞，大家也不会有抵触情绪。
“如果一个项目需要几百上千人，甚至有可能需要几万人。
难道也是算作小组单位吗？”张强问道。
这绝对不是挑刺，在实际经营中是绝对有可能的。
例如公司进入到电商、线下生活等领域，人员规模肯定非常庞大。
到时候几十万人都有可能。
在张强看来，再以小组名义经营就有点说不过去了。
“如果某个小组真的发展非常不错，可以晋升为事业部。
可以围绕着事业部的主营业务开展更多的辅助业务。”
听完赵尧的解释，张强点了点头，表示明白。
不过赵尧觉得，作为技术部，不能毫无能动性。
“你们技术部主要职责分为四个：
第一个是技术人员培养，让技术人员更快融入我们的技术体系。
第二个是前沿技术研发工作，我们不能坐在原地吃老本。
第三个是市场业务规划，需要敏锐抓住市场需求，规划研发市场需求的产品和服务。
第四个是负责公司管理系统软硬件运维工作。
说到底，小组是在市场上冲锋陷阵的战斗单元。
你们是保障小组有足够战斗力的支撑单位。”
“老板您的意思，我明白了！”张强说道。
“如果小组经营不合规怎么办？”刘倩问道。
“公司所有经营活动过程，都需要在公司管理系统体现。
如果不合规，系统自然会指正，让其改进。
如果拒不配合，你们自然有权介入调查，按照规章制度办理。
如果有违法行为，直接交给警察处理！”
这么安排，他们这些部门也不算完全没权力。