第4章 P二P业务引发的大讨论
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一上班,林承乐就开始忙飞起。几个业务团队的都问他要新人,当面说的恳切,一被老板最问业绩完成情况的时候,就开始找“人手不够”、“人手不得力”的借口。
所有风口都指向林承乐,他负责整个集团的行政和人力资源具体事务。
杨菲尔微信上通知林承乐:董事长叫他去办公室一趟。还特别提醒了下说董事长今天似乎心情不怎么好。
林承乐硬着头皮去了董事长办公室,这还是他穿越回来后第一次见老板。从国企到私企,经历过几任领导或老板,这家老板是林承乐打心眼尊重和敬佩的人,不仅是他现在的身家和功成名就,更多的是他作为老板的那种人格魅力和高瞻远瞩。
老板坐在大班椅上,扫了一眼林承乐:“几个业务老总都反映人员没到位,你是怎么搞起的?”
老板声音低沉,目光如炬,那种气场不是一般人能扛得住的。
林承乐站在大班台前没吭声,等老板一通发泄,他知道此时说话是自己找虐。
老板终于说完了,林承乐直了直腰说到:
“老板,情况不完全像业务团队说的那样。一、现有业务团队人员都是按年度目标配置的,各部门基本都是满编状态;二、各业务团队绝大部分客户资源都捏在老总手上,下面业务员积极性不够;三、公司目前收入分配太过集中,市面上好的业务人员进不来,业绩不好的人又不愿意离开。所以才导致人均产出太低,显得缺人。”
老板抬头盯着林承乐,可能没想到他会这样说,在他心目中,林承乐一直都是唯唯诺诺、马首是瞻的性格,几时变得这样条理清晰、一语中的了?
“那你有什么好的建议?”
“先从考核和分配机制上下手,业务总提成总额不变,调整部门分配比例;另外增加人均业绩考核指标,倒逼各事业部老总必须提高团队的整体业务能力,同时保障他们的权益。”
“好,你去完善一个方案,然后先提交袁总和曾总过目,最后在办公会上讨论。”
等老板布置完任务后林承乐便退了出来,出门时大大的松了一口气。
“林经理,到我办公室坐一下。”
林承乐过道上碰到迎面过来的集团总裁曾总,曾总戴一副黑边眼镜,可能是从银行系统出来的缘故,
一年四季都是西装、寸衫,文质彬彬。
林承乐跟着进了曾总办公室。
“最近人员招聘上有什么困难没?有什么问题你就提出来,大家好一起想办法。”
“曾总,目前市场上岗位需求很大,今年新增了几十家持牌的小贷和担保公司,还不算一大把投资类的公司,稍微有点经验和资源的,都被各大公司高薪吸引过去了。我们公司整体薪酬水平没什么竞争优势,尤其是对新进业务人员不是很友好,收入落差大、又看不到希望。”
“我叫你来就是要给你讲一下集团下一步的业务方向和人力资源规划。”曾总习惯性的往上推了推眼镜架。
曾总给林承乐讲了一大堆未来民营金融业发展方向:要从传统债权业务向互联网金融转型,打通融资端到业务端的资源通道,利用集团现有资金优势大规模开展P2P业务,争取3年内做到行业的头部公司。
林承乐看到曾总眼镜片下闪着的光,他相信此刻曾总是有理想、有情怀的金融人。只是曾总不会预判到:P2P业务会让他万劫不复。