一十九 建筑信息化

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前段时间，林世琛提出了两种方案：

第一种方案是东宫网按照估值2000万计算，飞讯投资1200万，占60%股份，原股东的股份都会被稀释到4成，稀释后，飞讯是第一大股东，占股60%，变成了绝对控股，刘院长仍然是第一大个人股东，占14%；霍良辰是第二大个人股东，占股12%，刘教授占股18.4%，林世琛原来的股份稀释成5.6%。

第二种方案就是飞讯直接2000万全资收购，刘院长一方占股35%，将获得700万收购资金，霍良辰获得600万，刘教授获得420万，林世琛自己获得280万。

结果第二种方案直接被刘院长否决掉。

霍良辰从刘院长那里知道了林世琛的两种方案，第一种方案不必说，肯定是林世琛的真实想法，第二种方案，自己投资450万，短短不到一年时间就能收回来600万，毛利润达到了30%，虽然毛利润很客观，但是对于霍良辰来说，这点儿钱并没有什么意义。

霍良辰想了想，提议道：“阿琛，这两种方案我都仔细考虑过，不过我还是想问下，我再注资，再获得20%的股份，怎么样？”

这个提议，他跟刘院长沟通过，刘院长说问下林世琛的意见。

“霍叔叔，这两种方案都是我仔细考虑后提出来的，我其他的子公司也会按照这两种模式来，这都是为了集团化发展考虑。这个比例很合适了，后期集团准备上市的时候，也有操作空间。飞讯如果占股太少，很难做得很大。”

“先让我考虑考虑，过两天给你回消息。”

霍良辰其实已经考虑好了，这时候争取时间，也是为了再问下刘院长的意思。

“不说这个了，来，吃菜。”

“是啊，快吃菜，别光顾着聊天。”霍奇贤听到两人的对话，心中咂舌不已。飞讯公司什么时候变得那么有钱了？这一个公司就出资1200万，那其他子公司合并也还不得几百万上千万的？

“好，霍叔叔，奇贤，喝一个。祝飞讯和美景的未来更加美好。”

“好。”

...

“阿琛，我看你的信息化业务很广啊，不知道，你对建设建筑行业的信息化应用怎么看？”

霍良辰聊到了自己行业的情况，他正在思考信息化战略，想要借鉴林世琛的意见。

“霍叔叔，不瞒你说，这段时间我也在研究这一块儿。

现阶段，大致可以将建筑行业的信息化需求分为以下几类：

1、营销市场类：包括客户关系管理CRM（CustomerManagement）系统、客户满意度提升等；

2、内部管理类：财务管理系统FIS（FinancialSystem）、业务流程管理系统BPM（BusinessProcessManagement）、办公自动化系统OA（OfficeAutomatic）、人力资源管理HRM（HumanResourceManagement）、运营管理系统OMS（ManagementSystem）、报表系统等；

3、项目施工类：项目管理系统PMS（ProjectManagementSysytem）、生产管理系统、质量管理系统QMS（QualityManagementSystem）、集成系统等。

”

林世琛看到霍良辰眼神发亮，认真倾听，他没有保留地继续说道：

“现阶段，每个建筑公司都在这三方面做信息化，当然，以后可能会有更多方向，但这三类已经能够解决建筑行业的主要问题了。

建设这些独立的系统，是建筑领域的第一阶段，解决有没有的问题，这是现在各个建筑公司所处于的阶段；

第二阶段，是统筹建设ERP，即EnterpriseResource，企业资源计划，这是一个非常复杂的系统体系，将人流、物流、财流、信息流集成而形成的一体化的企业管理软件。

这个ERP软件目前我公司已经有了一个初版，正在申请软件著作和专利。”

林世琛侃侃而谈，这些知识体系架构是建筑行业信息化的未来发展方向，而到了移动互联网普及以后，移动端的应用将带来新一轮的变革，之后就是“互联网+”的大战略。

霍良辰看着林世琛，脑中快速思考起来，没想到年纪轻轻的林世琛就能够想的这么透彻，要是自己手下有一个这样的人才，那该多好。

旁边的霍奇贤眼神发亮地盯着林世琛，对方谈笑间指点信息化行业发展和方向的气势，让她怦然心动，好像什么行业都难不住他一样，她也很奇怪，据自己了解，林世琛现在的业务并没有涉及建筑行业，这些对自己来说是像是听天书一般、从来没有结果过的东西，在林世琛的描述中，是如此清晰，似乎这就是林世琛思想的一部分。-

看到林世琛的眼神望了过来，她连忙挪开视线，闪躲开去。

她端起水杯，抿了一口，感觉脸上有一点发热，用端起水杯的手轻轻地触碰了一下，竟然有些发烫。

喝了口水，平复了一下心情，霍奇贤用手捋了捋刘海，缓解下刚才自己的尴尬。

见到林世琛没有再看着自己，她又重新看着林世琛，听着他和父亲的对话。

“阿琛，你谈的很好，我公司现在正在做这方面的规划，我打算交给你帮我做，建设你说的那些系统，一期需要投入多少？多久能看到效果？”霍良辰说出了他的想法。

“这要看霍叔叔你想要什么样的效果。

在各项前提都具备的情况下，如果你想要办公方便，流程优化，用信息化办公，预估3到6个月就建设完成，可以看到效果；

如果你关注项目情况，让各个项目都规范化管理起来，预估9个月到一年左右就可以看到想过；

如果你只关注市场营销方面，那么预计3个月到4个月左右就可以看到效果。”

“如果我都想要呢？”小孩子才做选择题。

“那么在资金足够的情况下，预计2年到3年可以建设实施完成。”

“这个时间太广了。不能再细化？”

“要缩短建设周期，就需要下来具体做需求调研，合理安排各个项目，投入更多的人员，更充足的资金。”

“阿琛，你不够真诚啊。跟霍叔叔说实话吧。”霍良辰作为老江湖，对于林世琛的回复不太满意。