第27章这就是我的王猛

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在董事长办公室，小伙子正一脸忐忑地站在我的办公桌前。

就算我叫他坐下，他的坐姿也是比挺。

什么都还没有做，他的衬衫已经湿了一大片。

不要紧张，我忍不住开口说道。

是，董事长。

…

现在告诉我你叫什么名字，今年几岁，来公司几年了，都在哪些岗位服务过，对公司未来有什么想法。

回董事长的话，我叫赵日天，我今年二十七岁，我在公司工作刚满七年，我的职位是市场营销部的专员。

我认为公司应该转变发展策略，建立起自己的专属基金，让公司从一条腿走路变成两条腿跑步。

哦，那你倒是说说看，怎么就能两条腿跑步。

没问题的，董事长。

首先，公司已经拥有三大现金牛业务，她们作为集团的基石，为公司可持续发展提供稳定的现金流。

如果要按照公司在医药、房地产和白电领域的经营模式开拓第四条产业链，未免费时费力，需要公司投入大量的人力物力财力，当然成功的几率是很高的。

但是我们为什么不能通过买买买，扶持代理人，来实现自己的野望。

不需要亲自上场捉对厮杀也可以收获满满。

说白了就是让公司的身份从实业资产阶级向金融资产阶级过渡。

通过联合控股或交叉控股的方式让公司的营收获得爆炸式增长。

再通过内部淘汰冗员让公司的利润获得爆炸式增长。

这一加一减就可以实现鲤鱼跃龙门，何乐而不为。

这是大的方向具体来说我的建议是始终专心于中国大陆市场。

直到中国大陆的市场被瓜分殆尽，才考虑把目光投向更为广阔的海外市场。

走出去的同时依然坚持把业务的重心放在中国大陆市场。

这不是感情用事而是“非我族类，其心必异。”。外部市场在我看来可以被利用但不可以赌上身家性命。

如果可以，最好一开始就从中国大陆市场着手。

但现实情况可能是这样的，不是所有业务都适合第一时间在大陆市场开展，有一些还就得先从海外市场着手。

在海外市场获得成功之后你如果想要这一世的人生能够更进一步，最终都还是要杀回大陆市场，因为任何大国或强国第一代移民都被排斥在权力的中央之外。

只有在母国出生的人才有机会进入该国中央权力机构的机会。

一般来说，作为战略制高点的城市基本上是没有空城，那不妨走就走农村包围城市，最终决战于紫禁之巅的路线。

看着眼前侃侃而谈，因为激动而面红耳赤的年轻人，我似乎看到了早年间自己的影子。好怀念啊，那段怀揣着梦想，为青春而拼搏的峥嵘岁月。