第108章 管理引发的悖论

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这个一开始风光无限的项目已经很长时间没有强有力的项目管理者来把控，肯办和公司并未再给这个项目必要的关注和支持，时间过去了，项目进度不同了，情况变化了，要求和管理本该随之跟上，但是这个项目从未进行调整，也没有根据实际情况进行更合理的安排和配置，没有人有能力或者有凝聚力和执行力来做这些事，这个项目以最初始的结构和运作方式，松松垮垮，凑凑合合地在运转着。

露薇很想痛痛快快地说出来：这个岗位的设置不对，这个事情不应该这么做，项目难度很高，总监加接口人的形式不足以应对。应该有一个能力强大的项目经理来管理和推动所有的事情，应该由项目经理来跟客户沟通，项目极需的是以一定的高度整顿结构，优化配置。

但是，这样就等于否定了自己，就是说自己的工作不够，没有达到这个岗位的预期，没有顶起这个岗位设定的要求。也就是说自己之前作为接口人做的都是些无用功，毫无价值可言。

要说自己这么长时间以来，付出全部努力，辛苦到疲惫的工作都是些垃圾吗?

效果很差，只是差强人意吗？

而我干不好，是因为别人不对，原因是别人吗?

露薇处在了一个悖论当中。

错误的设置拖垮了一批人，几乎不时每个岗位上就有人受不了了，或换走或离职，仅接口人这个岗位，露薇已经是第四个了。

不是没有人提这个问题，然而没有人理，领导对这样的事情的态度就是不闻不问，甚至抱怨不行，反来强行施压。

许多人私下都在叹息。

而且领导有一句以不变应万变的话，“不要抱怨环境和其他人，一切要从自己身上找问题。”

这真是一句万能的话。

能扼住你所有想要说话的欲望，并把你想说的话全部如数堵回肚子里去。

抱怨和提问题是不同的，但是你所提的问题不被接受，提问题就有可能被认为是抱怨。

最终再不敢轻易说出自己的意见。

难禄山和徐洞就经常用这一金句，露薇从一开始真真地自我反省，到最后真是听厌了这句话。

即使露薇有勇气去说，她说的就有人听吗？

叶峻不知道吗，徐洞不知道吗？

不，他们不但知道，而且恐怕知道的比她更清楚。

而她一个小小的一线干活的人，要站出来说不是她个人工作不努力，不是她工作水平不够做不好工作，反而要挑战管理设置，质疑领导的领导力问题？

会有结果吗？

会有处在领导位置上的人愿意在万马齐喑中暴喊一声，奋力去改善吗？

结果会不会仍是压制或无视干活人的意见，继续消耗每个岗位上的人，使项目能够维持运转下去。

她做的是不是超出了她的工作范围？

这对她会是突破还是反噬？

一名女性的成长历程，从心境上来说，25岁以前是女孩，天真烂漫；

28岁的时候是lady，希望嫁个好男人；

30岁以后，从依靠男人的梦中醒来，成为独立的女性，依赖的重心放到自己身上，希望靠自己的努力去获得一切。

露薇没有勇气去冒险，30多岁了，应该有一份稳定的工作，有持续的成长，有一个好的平台，付出全部的努力，该为自己的人生做出一些可以拿得出手的成绩，至少也应该有一份稳定的收入来支持自己的生活，不该轻易放弃，也不该轻易换来换去。

何况她本身的处境已经如此微妙，一年多了，她都还没有通过试用期啊，她还一直在被贬，从米萨莫到库玛，从售前到售后。

露薇想来想去就放弃了：既然领导这么安排，那就这么干吧，还是少说话多做事，把该干的干好吧！毕竟这样看起来更安全一点，个体难不难受的对于工作和领导并不重要。

最终，露薇也一样选择了在集体中闷不做声地沉默着。

虽然她也觉得很可悲，像是为了保住一份工作被接受阉割。

在这些漫长艰难的掂颠估轱中，露薇最吃惊的发现是关于徐洞。

做为常驻海外的工程管理副国代，徐洞的英语竟然不太好。一天一个曾和他一起工作过的人过来出差，在楼下遇到他正准备上车，夸了他一句：你这英语好多了，以前那会你一句也讲不了。

徐洞当没听见，沉着脸转到一旁，拉开车门上车就走了。