悲伤(S)
66读书 www.66dushu.com,最快更新脑叶公司之都市咖啡馆!
“第47天”,同时面对上层四个部门的主管x即使有利达尼克的帮助,也会在所难免的在这一天遭到全员阵亡的情况。
经过十几次的练习,主管x终于找到了窍门,他目前最大的问题——微笑的尸山。
为了不使微笑的尸山出逃,主管x会在一级熔毁时利用魔弹射手击杀所有职员,强迫引发微笑的尸山出逃,再让员工们集火,因为没有了职员,也就几乎没有了死亡,所以微笑的尸山就不会再继续出逃。
而新来到构筑部的异想体分别是“o—01—55”与“o—03—89”,信息如下——
1“o—01—55”银河之子,hE级。
这是一个总是在抽泣的人形异想体。
它穿着一件深灰色的无袖衬衫和一条灰色长裤,皮肤和头发如同夜空中的群星和银河一样璀璨,它的头发颜色与背景会不断变化。
管理须知:
1.成功完成工作的员工会从“银河之子”那儿得到一颗象征着友谊的鹅卵石。鹅卵石将根据“银河之子”的逆卡巴拉计数器为该员工持续恢复相应的生命值和精神值。
2.当某个持有鹅卵石的员工完成了对“银河之子”的工作后,“银河之子”的逆卡巴拉计数器会立刻增加。
3.当某个持有鹅卵石的员工进入其他异想体的收容单元后,该员工将根据“银河之子”的逆卡巴拉计数器指数受到相应的伤害,且“银河之子”逆卡巴拉计数器会立刻减少。
4.当某个持有鹅卵石的员工死亡时,“银河之子”的逆卡巴拉计数器会立刻减4。
5.当“银河之子”的逆卡巴拉计数器归零时,持有鹅卵石的所有员工都会立刻死亡。
异想体故事:
那是一个被迷雾笼罩着的夜晚。
一个光着脚的孩子默默地注视着我。
我停下了脚步,因为我留意到他脸上的哀伤。
他泪流满面,那梦幻的眼中充满了悲伤与迷茫。
泪水一滴滴落下,就仿佛从云端坠落的繁星。
“弄丢了什么重要的东西吗?我来帮你找吧?”
那孩子露出了灿烂的笑容,悲伤随着喜悦慢慢消失不见。
那一晚,世界陷入了酣睡,好似沉醉在了迷人的摇篮曲中。
那一晚,银河光着小脚丫落到了地上。
————摘录自员工████的日记,该员工已自杀身亡。
这个异想体是一个有着大眼睛的男孩,它的皮肤如同星空般璀璨。它有些害羞,但并不会对他人表现出恐惧或是敌意。当与某人结下深厚的友谊时,它会变得非常友好。一些员工对该异想体抱有纯粹的好感。
这个异想体很喜欢和他人沟通及玩耍,它对与人交往的行为表现出强烈的依恋。
在该异想体和某个员工的亲密度达到一定程度后,它会送给这个员工一颗小小的鹅卵石。持有鹅卵石的员工会感到健康与幸福。然而,如果该员工进入了其他异想体的收容单元,它便会做出一些不太好的举动。
持有鹅卵石的员工一旦死去,该异想体会非常悲伤。
员工████的日记
╳月╳日
我盯着他的眼睛看了很久,我有些出神,因为他的眼睛是如此的梦幻……我很想好好地抚摸一下他的头发,可我的同事警告我不要对异想体抱有好感。
╳月╳日
我告诉了他我的名字。他的眼睛睁得大大的,就好像听到了什么大秘密一样。当他一遍又一遍地呼唤我的名字时,我感觉……他已不仅仅是我生命中的某个熟人了。
╳月╳日
当别的员工进入他的房间时,他并没有理会那家伙,而是询问我在哪。听到这则消息后,我有一股得胜的喜悦感。哈!那孩子喜欢的人是我,而不是你哦!
╳月╳日
当我走进他的房间时,他哭着扑进我的怀里。为了让他放开我,我不得不向他保证从现在开始,我会经常回来看他的。当我终于半强迫地挪开他的手时,一颗白色的鹅卵石落到了我的手上。“请不要丢掉它,也不要把它交给别人……”那孩子咕哝着……
╳月╳日
“比起我,你更喜欢那只鸟吗?”他这么问我……而在那之前,我刚刚完成了对异想体“大鸟”的相关工作。我诧异地问他,你是怎么知道我干了些什么的。他的目光落在那颗鹅卵石上,笑着对我说:“我什么都知道,无论你做了些什么,无论你去了哪里……”那笑容……那眼睛……让我浑身直起鸡皮疙瘩……
╳月╳日
我试着丢掉那块石头,可……可我丢不掉……我不明白这是怎么一回事……“你还爱着我,对吗?”他冲我笑了笑……那笑容……
╳月╳日
我无法摆脱这块石头……我唯一的希望就是等他哪天能够厌倦我……我等着……但……真的会有那一天吗?我的同事们都说我是一个优秀的员工……你们这些白痴屁都不懂,给我闭嘴!
最后一篇日记
我再也受不了了……我无法摆脱他。我自以为我是负责管理他的人,而实际上……我一直都是那男孩手里的玩具。不管我做了什么,不管我去到哪里,我都会听到他的低语……我要结束这一切……我甚至不确定我能不能结束……
“我来自很远很远的地方,见到你真高兴!请变成一颗鹅卵石,和我一起在银河漫步吧……”我听到了他的低语……和呼吸……接着就是一片漆黑……就像我第一次遇见他的那个夜晚……
2“o—03—89”“cENSoREd”,ALEph级。
这是一个由黑红色cENSoREd屏蔽条组成的聚合体异想体,一个较长的cENSoREd条直立在中间,其他稍小的cENSoREd条以水平方向分部在上面。
管理须知:
(cENSoREd的压迫工作换为了牺牲工作)
1.进行牺牲工作后,“cENSoREd”的逆卡巴拉计数器就会增加。如果想取悦这个异想体,就必须通过轮盘选出员工进行“牺牲”。
2.5级以下的员工在遭遇“cENSoREd”时会立刻陷入恐慌。
3.当员工在“cENSoREd”的收容单元内陷入恐慌时,“cENSoREd”的逆卡巴拉计数器会立刻减少。
4.当工作结果为差时,“cENSoREd”的逆卡巴拉计数器会立刻减少。
异想体故事:
任何试图记录“cENSoREd”相关信息的行为都将导致传达者和接收者受到严重的精神污染。因此,无论是录音还是文档,任何涉及到“cENSoREd”的文件都必须被删除。上述工作的所有记录都必须立刻上报给5级以上的员工。
[音频记录]
兰迪:将你这般优秀的员工送入那个异想体的收容单元,我深表遗憾。在工作开始之前,你还有什么“遗言”要说吗?当然,我的意思是如果这次工作会成为最后一次的话。
“cENSoREd”:你知道的,我们别无他法,毕竟我的认知衰减抵抗水平要比其他员工高上许多。从小时候开始就是如此了,没有什么东西能让我感受到精神上的压力。别人总是说我不正常,没有同情心。然而加入这个公司以后,我发现我那与众不同的能力竟然成为了拯救大家的关键。像这样的经历永远不可能发生在别的地方。
兰迪:我再向你重申一遍。你的认知衰减抵抗水平确实很高,但这只是基于人类的标准。如果你在工作过程中遭受了超乎想象的痛苦,像是想要倒数10秒却忘记了“10”的意义,亦或是开始不受控制地呕吐,流口水,又或者你开始相信你正处于其他的地方,而不是在公司中,甚至是出现“停止呼吸是自己唯一的希望”这类的想法,那么你必须立刻离开收容单元。
“cENSoREd”:兰迪,如果你再跟我重复一遍的话,那就已经整整重复13次了。
兰迪:所有的监控器都会被关闭,我们不能实时监控你的情况,也不能在第一时间提供支援。工作结束后你的录音才会被更新……我总是这么担心你,现在请重复一遍我之前讲的内容。
“cENSoREd”:……进入收容单元,不进行任何工作,观察一同执行任务的员工“cENSoREd”,即使“cENSoREd”陷入危险,也不要采取任何措施,是这样吗?
兰迪:没错。现在我倒数10秒,你我的联系就会被切断……祝你一切顺利。
“cENSoREd”:我已经没有任何遗憾了……和别人比起来我已经十分幸运了,因为我还有留下“遗言”的机会。额……我说的“遗言”只是对于……
兰迪:……你的录音会被永久归档的。如果你没能活着回来,我们会永远把你铭记于心……3,2,1,连接断开————
“cENSoREd”:兰迪,“cENSoREd”的样貌,就好像我们很久以前的“cENSoREd”……啊,我……我忘了我是唯一一个能看到这家伙的人。“cENSoREd”和“cENSoREd”在“cENSoREd”看起来……它们似乎可以生殖……我身旁的“cENSoREd”开始变成“cENSoREd”……这看起来像是“cENSoREd”的过程……我感觉有点恶心……但还能承受……“cENSoREd”刚才从“cENSoREd”的“cENSoREd”里钻出来了……而“cENSoREd”像“cENSoREd”一样惨叫……这个哀嚎声……你能听见吗?这让我想起了“cENSoREd”……
我懂了……这就是我们的“cENSoREd”……这就是“cENSoREd”存在的理由……这是我这辈子见过的……最可怕的东西……我的脚动弹不得,“cENSoREd”锁定了它的下一个目标。它……朝我这边过来了……我会把这个录音塞到我的“cENSoREd”里……希望这份录音将来能派上用。
即使我们采用了“认知滤网”技术,许多主管依旧会失去他们的理智。而一半原因都是由于异想体“cENSoREd”。即使我们冒着让主管所认知的事物变得极其简单的风险将认知滤网的等级调至最高,然而当该异想体出现在主管的视野里时,他们依旧会陷入疯狂。我们不能仅仅因为一个异想体就把主管变成一个盲人,这让我们陷入了进退两难的境地。一个员工建议我们用“cENSoREd”条屏蔽掉这个异想体,而这似乎是唯一的解决方式了。
如果有系统故障导致该异想体的屏蔽措施失效,那我们不得不严肃考虑如何处理主管了。
对于主管x来说,由于培养部的效果会使除利达尼克外员工的属性逐渐降低,所以照看“cENSoREd”和白夜的重任只能由利达尼克完全承担了。
最终,在约二十次的尝试后达到了惨白的午夜并集满了能源,结束了这一天……
空间继续扭曲,一位身穿白色研究服的邋遢男性站在了主管x的面前。
Abram,Abel所说的“我们”之一。
他说前面的那扇门对于后悔的自己是无法打开的,对于想要前进的主管x,他想要主管x在这里停下来,一起赎罪。
但回想起中层部长前进的原由——
存在意义的憧憬。
守护他人的决意。
值得托付的信任。
主管x反驳了Abram的观点,他选择继续前进,也将同时面对中层部门的考验。